当人或组织感觉到压力时，会（）地调整自己以适应变化，无形中这种压力变成了发展的动力。
当人或组织感觉到压力时，会（）地调整自己以适应变化，无形中这种压力变成了发展的动力。
相关考题：
当员工接受紧急任务或重大任务时,可能会担心自己能否按时完成,或者担心自己的失误会对全局产生严重的影响,从而会产生压力。这种压力属于()。 A、家庭压力B、自我需求产生的压力C、工作压力D、社会压力
认知系统对压力的控制作用是（ ）。A．个体认为自己能否自主地控制和调节压力B．个体认为自己能否自主地调整自己的适应行为C．当不可控压力出现时，个体感受的压力常常减弱D．当可控压力出现时，个体感受的压力常常增强
认知系统对压力的控制作用是（ ）。 (A)个体认为自己能否自主地控制和调节压力(B)个体认为自己能否自主地调整自己的适应行为(C)当不可控压力出现时，个体感受的压力常常减弱(D)当可控压力出现时，个体感受的压力常常增强
当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题时，企业必须改变管理模式。当外部变化影响不大时，企业可以从日常管理细节小幅度调整，以适应变化；而当小幅度调整无法适应变化时，企业需要考虑管理变革。需要注意的是，适应性调整和管理变革未必百分百成功，但如果不做调整或变革，那么企业的经营必然走向失败。关于这段文字，以下理解准确的是：A.企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题B.企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整C.企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败D.外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素
当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题，企业必须改变管理模式。 当外部变化影响不 大时，企业可以从日常管理细节小幅度调整，以适应变化；而当小幅度调整无法适应变化时，企 业需要考虑管理变革。 需要注意的是，适应性调整和管理变革未必百分百成功，但如果不做调 整或变革，那么企业的经营必然走向失败。关于这段文字，以下理解准确的是： A.企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题B.企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整 C.企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败 D.外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素
当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题，企业必须改变管理模式。当外部变化影响不大时，企业可以从日常管理细节小幅度调整，以因应变化；而当小幅度调整无法适应变化时，企业需要考虑管理变革。需要注意的是，适应性调整和管理变革未必百分百成功，但如果不做调整或变革，那么企业的经营必然走向失败。关于这段文字，以下理解准确的是（ ）A. 企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题B. 企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整C. 企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败 D. 外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素
当企业的环境发生巨变时，这些变化往往会影响企业的前景，要求企业对自己的发展方向做出大幅调整。英特尔公司总裁安德鲁.格罗夫把这种情况叫做（）A、战略调整B、战略转移C、战略转折点D、企业发展方向调整
单选题在遇到组织变革，如并购、重组、裁员等情况时，都会使许多员工不得不重新考虑自己的事业发展、学习新技能、适应新角色、结识新同事等，这都将引起很大的心理压力。这种压力源是（）。A生活压力B学习压力C社会压力D工作压力
单选题当企业的环境发生巨变时，这些变化往往会影响企业的前景，要求企业对自己的发展方向做出大幅调整。英特尔公司总裁安德鲁.格罗夫把这种情况叫做（）A战略调整B战略转移C战略转折点D企业发展方向调整