当企业的环境发生巨变时，这些变化往往会影响企业的前景，要求企业对自己的发展方向做出大幅调整。英特尔公司总裁安德鲁.格罗夫把这种情况叫做（）A、战略调整B、战略转移C、战略转折点D、企业发展方向调整
当企业的环境发生巨变时，这些变化往往会影响企业的前景，要求企业对自己的发展方向做出大幅调整。英特尔公司总裁安德鲁.格罗夫把这种情况叫做（）
- A、战略调整
- B、战略转移
- C、战略转折点
- D、企业发展方向调整
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关于薪酬战略的地位描述错误的是()。A.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略B.人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观C.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势D.企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略E.企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略
根据企业情况的发展变化，即参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维视新的机会，及时对所制定的战略进行调整，以保证战略对企业经营管理进行指导的有效性，是指（）。A、战略控制B、战略实施C、战略选择D、战略调整
当一个企业从一个行业中脱离出来，转到一个新的行业中，或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生，企业根据变化改变自己的经营方向，这属于战略调整中的（）A、常规战略变化B、有限的战略变化C、彻底的战略变化D、企业转向
单选题战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是（ ）。A企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整B企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整C企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化D企业改变自己的经营方向
单选题根据企业情况的发展变化，即参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维视新的机会，及时对所制定的战略进行调整，以保证战略对企业经营管理进行指导的有效性，是指（）。A战略控制B战略实施C战略选择D战略调整
单选题当企业的环境发生巨变时，这些变化往往会影响企业的前景，要求企业对自己的发展方向做出大幅调整。英特尔公司总裁安德鲁.格罗夫把这种情况叫做（）A战略调整B战略转移C战略转折点D企业发展方向调整