进行有效的成本偏差控制,成本分析是()。A、中心B、重点C、核心D、关键

进行有效的成本偏差控制,成本分析是()。

  • A、中心
  • B、重点
  • C、核心
  • D、关键

相关考题:

在对工程进行施工成本控制时,成本控制工作的核心是( )。A.逐项比较施工成本计划值和实际值B.分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因C.根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏D.跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果

在信息系统项目实施进程中,应依据项目施工成本计划对__________这一步是项目成本控制工作的核心。A.施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行分析B.施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠正检查C.施工成本计划值与实际值进行比较的基础上进行核算D.施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠编及预测

(2014年)施工成本偏差的控制,其核心工作是( )。 A.成本分析 B.成本考核 C.纠正偏差 D.调整成本计划

成本偏差的控制,( )是关键,要针对偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。A.纠偏B.分析C.核算D.控制

关于施工成本分析的说法,正确的是( )。A.施工成本分析是施工项目成本决策与计划的依据B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.成本偏差的控制,分析是核心,纠偏是关键

下列关于施工成本控制步骤的说法,正确的是()。A.分析是施工成本控制最具实质性的一步B.纠偏是施工成本控制工作的核心C.施工成本控制的步骤是比较、分析、预测、纠偏和检查D.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因,是施工成本控制过程中比较阶段要解决的问题

进行有效的成本偏差控制,成本分析是( )。A.中心B.目的C.目标D.关键

施工成本偏差的控制,其核心工作是( )。A.成本分析 B.纠正偏差 C.成本考核 D.调整成本计划

对于施工成本偏差的控制,核心的工作是()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.纠正偏差D.调整成本计划

关于施工成本的任务的说法,正确的是()A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C.成本偏差的控制,纠偏是关键,分析是核心D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况

建设工程项目施工成本偏差控制的核心是( )。A. 分析B. 纠偏C. 控制D. 核算

施工成本偏差的控制,其核心的工作是()。A、成本分析B、纠正偏差C、成本考核D、调整成本计划

关于建设工程项目施工成本的说法,错误的是( )。A.成本计划以货币形式编制的书面方案B.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程C.施工成本核算是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D.成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心

进行有效的成本偏差控制,成本分析是( )。A.中心B.重点C.核心D.关键

成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心。成本纠偏的措施包括( )。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施E.环境措施

进行有效的成本偏差控制,成本分析是( )。 A、中心 B、目的 C、目标 D、关键

在施工成本指标控制的程序中,控制工作的核心是( )。A、事先分析产生偏差的原因,决策及采取预防措施B、分析产生偏差原因,采取纠偏措施C、收集实际成本支出数据D、成本实际值与计划值比较

企业成本控制应按()步骤进行。A、实施控制措施B、偏差分析与控制决策C、制定成本控制目标D、核算成本控制绩效E、原材料成本控制

在对工程进行施工成本控制时,成本控制工作的核心是()。A、逐项比较施工成本计划值和实际值B、分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因C、根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏D、跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果

关于施工成本管理的说法,正确的有()。A、施工成本计划是成本预测的依据B、施工成本管理应从工程投标报价开始至竣工结算完成为止C、施工成本一般以分项工程为成本核算对象D、成本分析时,对于偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心E、成本考核是实现成本目标责任制的最后检验

施工项目成本费用控制的核心任务是( )。A、纠偏B、检查C、成本预测D、偏差分析

成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心。成本纠偏的措施包括()。A、组织措施B、合同措施C、经济措施D、技术措施E、环境措施

单选题进行有效的成本偏差控制,成本分析是()。A中心B重点C核心D关键

单选题施工成本偏差的控制,其核心工作是( )。A成本分析B纠正偏差C成本考核D调整成本计划

单选题施工项目成本费用控制的核心任务是()。A纠偏B检查C成本预测D偏差分析

单选题施工成本偏差的控制,其核心工作是( )A纠正偏差B成本核算C成本考核D分析偏差

单选题施工成本偏差的控制,其核心的工作是()。A成本分析B纠正偏差C成本考核D调整成本计划