项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求

项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求


相关考题:

收到关于项目满足或超过客户需求的正式肯定文件是项目管理的基本部分。这种肯定文件包括以下所有各项,除了—— ( )A.客户对项目结果的正式接收B.在诸如人员评估、预算报告和所得教训方面满足交付机构的要求C.客户对交付项目的正式接收D.通过一个质量控制检查

在项目质量管理中,质量控制应该在() A、最终结果B、按照项目经理的要求C、在项目的整个过程D、在产品交付之前

项目符合或者超过了客户要求的正式确认对于项目管理室必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面?( )A.客户对项目结果的正式接收B.符合承担项目组织的要求,包括人员考核,预算报告和经验和总结C.客户对项目交付成果的正式接收D.通过了质量控制检查

项目质量管理是通过对客户质量要求的识别和确认,制定出满足这些质量要求的方法和步骤,并在项目实施过程中进行检测与测量,从而保证项目在规定的时间、批准的预算范围,完成预先确定的工作内容,并使项目的交付结果符合客户的质量性能要求的过程。()

项目管理最终是为了实现如下目标() A、在规定的时间内完成任务B、在批准的预算范围内完成任务C、完成事先确定的工作范围D、使项目的交付结果达到质量性能要求

项目管理的目标就是确保项目在规定的时间、批准的预算范围之内,完成事先确定的工作范围,使工作的结果符合质量性能要求,并且使客户满意。( ) 此题为判断题(对,错)。

项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求。() 此题为判断题(对,错)。

以下关于软件质量控制的叙述中,正确的是( )A.质量控制监督并记录开发活动结束,以便评估绩效B.确认项目的可交付成果及工作满足主要感谢的既定要求是软件质量控制的主要作用之一C.质量管理计划是质量控制的输出,项目管理计划中不包括质量管理计划D.核实的可交付成果是质量控制的输出。同时也是确认范围过程的一项出书

以下关于软件质量控制的叙述中,正确的是:().A.质量控制是监督并记录开发活动结果,以便评估绩效B.确认预目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定要求是软件质量控制的主要作用之一C.质量管理计划是质量控制的输出,项目管理计划中不包括质量管理计划D.核实的可交付成果是质量控制的输出,同时也是确认范围过程的一项输出

某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试,来保证项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求,项目组所采用的质量管理方式是( )。A.规划质量B.质量控制C.实施质量保证D.质量改进

以下关于软件质量控制的叙述中,正确的是( )。 A.质量控制是监督并记录开发活动结果,以便评估绩效 B.确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定要求是软件质量控制的主要作用之一 C.质量管理计划是质量控制的输出,项目管理计划中不包括质量管理计划 D.核实的可交付成果是质量控制的输出。同时也是确认范围过程的一项输出

考核修船质量就是确保管理项目的质量符合有关技术标准和()的检验要求。A、验船部门B、船公司C、船厂D、轮机长

项目发起人通知项目经理,即使已完成的项目符合进度计划,在预算范围满足范围需求,但客户对最终产品感到不满意。若要避免这种情况,项目经理应该事先做什么?()A、在制定质量管理计划的同时安排更多的会议。B、确保可交付成果符合质量控制测量结果中列出的要求C、实施石川图工具D、完成需求跟踪矩阵

一家公司与一个客户签订了多个项目的合同。完成第一个项目时,客户对可交付成果不满意,希望重新评价剩余项目。项目经理应该怎么做来满足对未来可交付成果的期望?()A、审查质量管理计划。B、实施质量保证。C、实施变更请求。D、执行质量控制。

项目收尾就是将项目的交付结果移交给客户

项目质量是指项目的可交付成果能够满足客户的需求的程度。

项目质量管理是为了保证项目的可交付成果能够满足客户需求,围绕项目的质量而进行的计划、协调、和控制等活动。

项目质量管理的主要目的是确保项目的可交付成果满足客户的需求。

项目符合或者超过了客户要求的正式确认对于项目管理室必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面?()A、客户对项目结果的正式接收B、符合承担项目组织的要求,包括人员考核,预算报告和经验和总结C、客户对项目交付成果的正式接收D、通过了质量控制检查

项目团队通过合同为某客户做项目。项目团队刚刚完成了一个重要的项目可交付成果,并自行对其质量进行了检查,发现完全符合质量要求。接下来项目团队应该:()A、邀请客户来检查可交付成果的质量B、邀请客户对可交付成果做正式验收C、通知客户可交付成果已经完成,并要求在整个项目完工时再来验收D、要求客户支付进度款项

项目实施过程中,客户要求对工作分解结构中所列的一个主要可交付成果进行重大变更。由于变更的性质,你必须确定变更后的可交付成果的质量标准。你正处于哪个过程中?()A、规划质量管理B、实施质量保证C、控制质量D、预防质量缺陷

在客户接受项目的交付结果之前,项目经理应该做什么?()A、检查交付结果的质量B、检查交付结果是否有遗漏C、开具项目完成的发票D、给项目成员分配新的项目

判断题项目质量是指项目的可交付成果能够满足客户的需求的程度。A对B错

判断题项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求A对B错

单选题在客户接受项目的交付结果之前,项目经理应该做什么?()A检查交付结果的质量B检查交付结果是否有遗漏C开具项目完成的发票D给项目成员分配新的项目

单选题一家公司与一个客户签订了多个项目的合同。完成第一个项目时,客户对可交付成果不满意,希望重新评价剩余项目。项目经理应该怎么做来满足对未来可交付成果的期望?()A审查质量管理计划。B实施质量保证。C实施变更请求。D执行质量控制。

判断题项目收尾就是将项目的交付结果移交给客户A对B错