（）型领导会对成员不提供指导或支持，通过授权鼓励成员自主做好工作。A、命令式B、说服式C、参与式D、授权式
破坏性冲突会给组织造成消极影响，主要包括（）A、影响组织氛围，降低组织士气B、增加组织内部的紧张情绪，使得员工压力增大C、造成资源的浪费D、导致绩效下降
组织运行依托（）与（）。A、组织决策层B、组织奖惩机制C、组织架构D、工作流程
（）鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益，并能对下属产生深远而且不同寻常的影响。A、魅力型领导B、变革型领导C、维持型领导D、战略型领导
最大限度地开发人才创造力的一股重要的内在动力是（）A、社会刺激因素B、工作刺激因素C、自我刺激因素D、物质刺激因素
伟大的创意不能产生创新性创新的首要原因之一是，缺乏持久的贯彻执行。
领导者在团队中所起的领导作用，主要有（）A、统率作用B、发动作用C、主导作用D、执行作用
创新的分类基本上可以从以下哪几方面进行划分（）A、宏观B、微观C、客体D、主题
沟通是团队成员之间不可缺少的环节。只有沟通顺畅，才能做到思想一致，动作协调，相互配合，完成任务。
当团队处于收割期时，强而有力的团队形成了，组织爆发出前所未有的能量，创造出非凡的成果。这时领导应采取（）领导方式。A、命令式B、说服式C、参与式D、授权式
团队合作的核心是（）A、统一目标B、共同奉献C、一致承诺D、彼此信任