领导者在团队中所起的领导作用,主要有()A、统率作用B、发动作用C、主导作用D、执行作用

领导者在团队中所起的领导作用,主要有()

  • A、统率作用
  • B、发动作用
  • C、主导作用
  • D、执行作用

相关考题:

团队沟通具有()特征。A、积极承诺,通力合作B、团队交流的直接性C、团队成员的多样性D、精而简的沟通规模

美国《财富》杂志调查统计,在导致战略失败的因素中,70%是在()中出了问题。A、计划B、执行C、组织D、激励

有效的创新团队目标具有以下特点()A、一致性B、具体性C、责任性D、合作性

解决团队关怀问题的方法中,下列不合适的是()A、多方沟通B、问卷调查C、与员工进行心灵沟通D、深入了解公司人员的全部情况

在众包中,个体的创新成为主流,强调的是高度专业化。

用先进的文化来武装所有员工,就要为每位员工注入“主人翁的动力”,就要加大对()的培养。A、使命感文化B、执行到位的文化C、事业心文化D、责任文化

我国古代军事家孙子在其名著《孙子兵法·势篇》中指出:“凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河。”将该句话运用到创新的原则上,体现的是什么原则()A、构思独特原则B、不轻易否定原则C、机理简单原则D、相对较优原则

下面几种类型中属于团队的是()A、龙舟队B、旅行团C、乐队D、候机旅客

绩效考核是一种重要管理方法,某公司在这方面积极创新改革。公司要求,各部门要在每季度第一个月拟定明确的工作目标和方案,并报送公司管理部门,但目标和方案由各部门自行负责实施和考核。各部门的做法是,先把部门的目标分解到不同团队,各团队再分解落实到具体团队成员。通过这种逐步分解的方式,公司的总目标就落实到了每一个人身上。 每季度的最后一个月,各部门必须把季度工作目标的完成情况汇报给公司管理部门,公司管理部门核实按照统一的标准给予恰当的评分。并执行透明的奖惩机制和补救措施,按照目标完成情况确定整个团队及团队成员的奖金,而对于没有完成目标的,则积极帮助其寻找原因和解决补救的办法。通过对团队目标进行阶段性分解,有利于()A、形成建设性团队冲突B、加强团队成员之间的沟通C、培养团队成员之间的信任感D、增强完成团队总目标的信心

柔情管理展示出什么色彩()A、男性B、女性C、动物D、植物