管理人员培训计划、专业技术人员培训计划、新员工培训计划、骨干员工培训计划是按照( ) 划分的培训计划类型。 A.培训层级B.培训对象C.时间段D.时间长短
一般跨国公司的培训费用占其营业收入的2%－5%。而爱立信的培训投资在这些跨国公司中位居前列。在爱立信接受培训的员工不以“新老”来划分,而是以岗位职务来划分为管理人员和专业人员。专业人员又分为两类:技术人员和职能部门的职员。技术人员一般为售前、售后工程师以及研发工程师;职能部门职员一般为财务会计、行政文秘、人事等职员,爱立信也把这部分员工划分在专业职员的队伍中。当然,这些员工中有“新手”也有“老手” A.头脑风暴法B.PEST法C.SWOT
某公司公布了公司员工年终考核结果，现择其一部分内容列表如下：根据上述信息，下列论断最为准确的是A.由于所列人员分处不同的年龄段，所以所列的考核结果一定是所有的考核结果类型B.由于所列人员不一定展示所有的考核结果类型，所以所列的考核结果可能不是所有的考核结果类型C.由于所列人员并非公司的所有人员，所以所列的考核结果一定不是所有的考核结果类型D.由于所列人员涉及了所有的部门，所以所列的考核结果一定是所有的考核结果类型
职业培训可以根据内容的不同分为()。A:企业管理人员的培训B:工程技术人员的培训C:企业领导的培训D:工人的培训E:企业业务人员培训
组织中的管理人员可以分为两种类型，即（ ）。A.行政管理人员和业务管理人员B.组织指挥人员和直线管理人员C.直线管理人员和参谋人员D.国家公务人员和专业技术人员
按照工作性质不同，可将内部培训对象划分为（）A、新员工B、生产人员C、新产品开发人员D、管理人员E、企业业务人员
绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（）。A、量表法B、比较法C、民主评议法D、书面鉴定法
实验室应对从事特定类型抽样、检测和/或校准、签发检测/校准报告以及操作特定类型设备等工作的技术人员进行（）。A、培训考核B、长期教育C、授权D、适当监督
将全体员工分为工人、学徒、工程技术人员、管理人员、服务人员，这是（）A、职能分工B、专业分工C、技术分工D、工种分工
培训规划从内容上看，可以分为（）A、战略规划B、管理规划C、管理人员规划D、技术人员规划E、其他类型规划
员工培训的类型具体有（）。A、员工上岗前培训B、员工转岗培训C、管理人员培训D、专业技术人员培训E、不能确定
培训对象分为（）A、管理人员B、专业技术人员C、高级人才D、基层员工培训
绩效考核的客观考核法一般适用于（）。A、管理人员B、技术人员C、服务人员D、一线从事体力劳动的员工
岗位不同，薪酬结构会有所不同。（）的浮动薪酬应占较大比重.A、高级管理人员B、普通员工C、专业技术人员D、—般管理人员
方正对业务人员的考核主要通过（）A、销售收入B、销售的折扣C、销售毛利D、销售费用
方正把员工分为不同的类型进行考核，这些类型是（）。A、业务人员B、研发人员C、技术人员D、职能管理人员
单选题根据不同的划分标准，人员培训可以分为多种类型，按受训员工是否离开组织可分为（）。A内部培训和外部培训B在职培训和脱产培训C专业培训和技能培训D管理人员培训和非管理人员培训
多选题方正对业务人员的考核主要通过（）A销售收入B销售的折扣C销售毛利D销售费用
单选题员工绩效考核当中的客观考核法，主要适用于（）A经理B一线从事体力劳动的员工C专业技术人员D管理人员
单选题绩效考核的客观考核法一般适用于（）A管理人员B技术人员C服务人员D一线从事体力劳动的员工
多选题培训对象分为（）A管理人员B专业技术人员C高级人才D基层员工培训
单选题岗位不同，薪酬结构会有所不同。（）的浮动薪酬应占较大比重.A高级管理人员B普通员工C专业技术人员D—般管理人员
多选题按照工作性质不同，可将内部培训对象划分为（）A新员工B生产人员C新产品开发人员D管理人员E企业业务人员
多选题培训规划从内容上看，可以分为（）A战略规划B管理规划C管理人员规划D技术人员规划E其他类型规划
单选题实验室应对从事特定类型抽样、检测和/或校准、签发检测/校准报告以及操作特定类型设备等工作的技术人员进行（）。A培训考核B长期教育C授权D适当监督
多选题方正把员工分为不同的类型进行考核，这些类型是（）。A业务人员B研发人员C技术人员D职能管理人员
多选题职业培训可以根据内容的不同分为（ ）。A企业管理人员的培训B工程技术人员的培训C企业领导的培训D工人的培训E企业业务人员培训
单选题将全体员工分为工人、学徒、工程技术人员、管理人员、服务人员，这是（）A职能分工B专业分工C技术分工D工种分工