在施工过程中,发生下列()情况之一使关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时,承包人可要求发包人延长合同规定的工期。A、增加合同中任何一项的工作内容B、异常恶劣的气候条件C、增加额外的工程项目D、改变合同中任何一项工作的标准E、施工设备故障引起的工期延误

在施工过程中,发生下列()情况之一使关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时,承包人可要求发包人延长合同规定的工期。

  • A、增加合同中任何一项的工作内容
  • B、异常恶劣的气候条件
  • C、增加额外的工程项目
  • D、改变合同中任何一项工作的标准
  • E、施工设备故障引起的工期延误

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当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时,可采取的组织措施之一是()。A.改进施工工艺和施工技术 B.采用更先进的施工机械C.改善外部协作配合条件D.增加劳动力和施工机械的数量

在施工进度计划实施过程中,应有序进行下列工作:①跟踪检查,收集实际进度数据;②;③分析计划执行的情况;④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中,第②的工作是()。A.编制施工进度计划B.收集施工进度计划数据C.落实施工管理组织D.将实际数据与进度计划对比

施工进度计划的分类,按工程规模分类( )。A.施工总进度计划B.单位工程施工进度计划C.分部分项工程施工进度计划D.主项工程施工进度计划E.分项工程施工进度计划

关于施工进度计划调整的说法,正确的是( )。A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本,应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目E.当同时出现多条关键线路时,须同时对关键线路上的关键工作进行压缩

施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于()。A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、实施性施工进度计划D、综合性施工进度计划

关于施工进度计划调整的说法,正确的是( )。A、当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系 B、当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间 C、为充分利用资源、降低成本,应减少资源的投入 D、任何情况下均不允许增减工作项目

当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时,可采取的组织措施之一是( )。A、改进施工工艺和施工技术B、采用更先进的施工机械C、改善外部协作配合条件D、增加劳动力和施工机械的数量

在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖后,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,说明(  )。A.排除施工单位应负的责任B.批准合同工期延长C.施工进度计划满足合同工期要求D.同意施工单位在合理状态下施工

某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为( )。 A、拖后7500元 B、提前7500元 C、拖后12500元 D、提前5000元

某工程项目,承包商根据施工承包合同规定,开工前编制了该项目的施工进度计划,如图所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。在施工过程中,发生了下列事件:事件1:施工到第2 个月时,业主要求增加一项工作D,工作D 持续时间为4 个月。工作D 安排在工作A 完成之后,工作I 开始之前。【问题1】该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少?【问题2】在该建设项目初始施工进度计划中,工作C 和工作E 的总时差分别是多少?【问题3】绘制增加工作D 后的施工进度计划并计算此时的总工期。【问题4】工作G、D 拖延对总工期的影响分别是多少?说明理由。

在施工过程中,发生非承包人原因造成的任何干扰或阻碍情况,使非关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时,承包人可要求发包人延长工期。

某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务,根据要求编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工。在施工过程中,业主提出对原设计方案变更,由于工程变更,使施工进度未能按原计划执行。施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法,以应急检查为主,定期检查为辅,对进度实施跟踪控制。()A、正确B、错误

在施工过程中,发生下列哪种情况使施工进度拖后而造成工期延误时,承包人不能要求发包人延长合同工期()。A、增加合同中关键工作的工程量超过合同规定的百分比B、异常恶劣的气候条件C、发包人未能按时提供施工图纸D、承包人接到开工通知后未按要求及时进点组织施工

施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于()A、控制性施工进度计划B、实施性施工进度计划C、指导性施工进度计划D、综合性施工进度计划

《水利工程建设项目施工监理规范》规定,监理机构对施工进度计划审查的主要内容有()。A、在施工进度计划中有无项目漏项或重复的情况B、关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理C、对发包人提供施工条件要求的合理性D、本施工项目与其他各标段施工项目之间的协调性

利用横道图表示工程项目的施工进度计划可以明确哪些为关键工作

施工过程中,因雨天偏多使施工进度拖后而造成工期延误时,可要求发包人延长合同规定的工期。

单选题在施工过程中,发生下列哪种情况使施工进度拖后而造成工期延误时,承包人不能要求发包人延长合同工期()。A增加合同中关键工作的工程量超过合同规定的百分比B异常恶劣的气候条件C发包人未能按时提供施工图纸D承包人接到开工通知后未按要求及时进点组织施工

多选题用传统的横道图编制的施工进度计划,其不足之处是()。A不能清楚地反映工作之间的逻辑关系,不利于建设工程进度的动态控制B不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键路线,不便于控制C实施过程中,不便于施工进度计划的调整D在计划实施过程中,若某项工作提前或拖后完成,不能准确地判定出该工作的进度偏差对后续工作及工程的工期的影响程度E不便于工作的实际进度与计划进度的比较

判断题在施工过程中,发生非承包人原因造成的任何干扰或阻碍情况,使非关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时,承包人可要求发包人延长工期。A对B错

单选题施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于( )。A控制性施工进度计划B指导性施工进度计划C实施性施工进度计划D综合性施工进度计划

多选题《水利水电土建工程施工合同条件》通用条款规定,在施工过程中,发生下列()情况之一使关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时,承包人可要求发包人延长合同规定的工期。A增加合同中任何一项的工作内容B异常恶劣的气候条件C增加额外的工程项目D改变合同中任何一项工作的标准或特性E施工设备故障引起的工期延误

多选题《水利工程施工监理规范》规定,监理机构对施工进度计划审查的主要内容有()。A在施工进度计划中与有无项目漏项或重复的情况B关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理性C施工进度计划中各项目之间逻辑关系的正确性与施工方案的可行性D人力,材料,施工设备等资源配置计划和施工强度的合理性E施工进度计划与合同工期和阶段性目标的响应性与符合性

多选题《水利工程建设项目施工监理规范》规定,监理机构对施工进度计划审查的主要内容有()。A在施工进度计划中有无项目漏项或重复的情况B关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理C对发包人提供施工条件要求的合理性D本施工项目与其他各标段施工项目之间的协调性

多选题在施工过程中,发生下列()情况之一使关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时,承包人可要求发包人延长合同规定的工期。A增加合同中任何一项的工作内容B异常恶劣的气候条件C增加额外的工程项目D改变合同中任何一项工作的标准E施工设备故障引起的工期延误

单选题施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于()。A控制性施工进度计划B实施性施工进度计划C指导性施工进度计划D综合性施工进度计划

判断题施工过程中,因雨天偏多使施工进度拖后而造成工期延误时,可要求发包人延长合同规定的工期。A对B错