领导者实施激励，应该把握以下两个方面的前提，即（）A、做好对激励失效的准备B、把握员工需要激励时所发出的信号C、以上都包括D、以上都不正确
领导者实施激励，应该把握以下两个方面的前提，即（）
- A、做好对激励失效的准备
- B、把握员工需要激励时所发出的信号
- C、以上都包括
- D、以上都不正确
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对员工的激励应该是有的放矢、目的性很强的，员工需要激励的时候往往会有以下一些表现（）A、在需要付出额外努力的时候，表现不合作B、迟到、早退或旷工，而并没有合理的解释C、午餐时间拖长，不愿意回到办公地点D、以上都正确
在了解员工目标与组织目标的差异及原因的基础上，用适当的诱因，满足员工的需要，可激励起员工积极性。通常来说，对员工的激励要遵循的原则不包括的是（）A、组织目标的设置与满足员工的需要尽量一致B、激励方案的可变性C、把握好个体与群体的关系D、激励要做到所有员工一律平等
下列不属于激励要把握最佳时机的内容的是（）。A、需在目标任务下达前激励时，要提前激励B、员工遇到困难，有迫切需求时，要给予关怀C、对造成巨大损失的予以重罚D、员工遇到困难，有迫切需求时，要及时激励
单选题在了解员工目标与组织目标的差异及原因的基础上，用适当的诱因，满足员工的需要，可激励起员工积极性。通常来说，对员工的激励要遵循的原则不包括的是（）A组织目标的设置与满足员工的需要尽量一致B激励方案的可变性C把握好个体与群体的关系D激励要做到所有员工一律平等