在进行压力管理时，可以从任务和角色需求出发，下列方式不属于其中的是( )A. 强化正式沟通B. 参与管理C. 目标管理D. 工作再设计
根据具体作用不同，项目管理任务分为三个层面。下列管理任务中，属于第二层面的是（ ）A.综合管理 B.时间管理C.费用管理 D.采购管理
将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动称为()。A、项目范围管理B、项目整合管理C、项目成本管理D、项目质量管理
项目管理第三层面的管理任务是()。A、整合管理B、范围管理C、风险管理D、采购管理
下列项目管理任务中，按知识体系归纳的管理任务包括()。A、项目目标管理B、项目时间管理C、项目费用管理D、项目绩效管理E、项目沟通管理
项目管理的中心任务是()。A、项目整合管理B、项目质量管理C、项目风险管理D、项目进度管理
以下管理任务中属于项目九大管理任务的是( )。A、范围管理B、安全管理C、目标管理D、环境管理
从招标采购项目十大管理任务的工作内容分析，编制招标采购项目管理方案属于()的工作内容。A、采购管理B、范围管理C、质量管理D、整合管理
下列有关招标采购与项目管理关系的表述中，正确的有()。A、采购管理是项目管理的重要环节B、项目失败是由于采购管理环节的问题C、可以将招标采购作为一个项目进行管理D、可以借助项目管理的方法和工具以便有效完成招标采购任务E、采购管理本身具有项目的一般特征，涉及整合、范围、时间、质量、费用、人力资源、沟通、风险、资源采购以及干系人等各方面的管理任务
（）是指专业技术人员从任务外采购任务所需的技术、物品、服务等的管理能力。A、任务风险管理能力B、任务成本管理能力C、任务质量管理能力D、任务采购管理能力
（）是指专业技术人员了解和掌握任务风险的来源、性质和发生规律，进而施行有效管理的能力。任务风险具有随机性、相对性、可变性等显著特征。A、任务风险管理能力B、任务成本管理能力C、任务质量管理能力D、任务沟通管理能力
下列选项中不属于网络项目管理内容的是（）A、项目范围管理B、项目沟通管理C、项目风险管理D、软件配置管理
在进行压力管理时，可以从任务和角色需求出发，下列方式不属于其中的是（）。A、强化正式沟通B、参与管理C、目标管理D、工作再设计
招标采购项目管理任务分为九类，其中，收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源，制定计划并实施属于（ ）任务。A、采购管理B、范围管理C、沟通管理D、质量管理
从管理任务的具体作用方式看，项目管理任务可以分为三个不同的层面，第二层面的管理任务包括（）。A、费用管理B、时间进度管理C、沟通管理D、风险管理E、人力资源管理
从管理任务的具体作用方式看，外在的项目管理任务不包括（）管理。A、项目质量B、项目成本C、项目进度D、项目采购
多选题从管理任务的具体作用方式看，项目管理任务可以分为三个不同的层面，第二层面的管理任务包括（）。A费用管理B时间进度管理C沟通管理D风险管理E人力资源管理
单选题对工作范围进行定义和对工作任务进行分解是属于（）的内容。A计划和范围管理B时间和成本管理C质量和风险管理D公关和人事管理
单选题从管理任务的具体作用方式看，下列属于第三层面的管理任务的是( )。A范围管理B沟通管理C风险管理D整合管理
多选题下列属于一般项目管理九大任务的是( )。A整合管理B范围管理C过程管理DHSE管理E合同管理
单选题下列选项中不属于网络项目管理内容的是（）A项目范围管理B项目沟通管理C项目风险管理D软件配置管理
单选题在进行压力管理时，可以从任务和角色需求出发，下列方式不属于其中的是（）。A强化正式沟通B参与管理C目标管理D工作再设计
单选题从管理任务的具体作用方式看，外在的项目管理任务不包括（）管理。A项目质量B项目成本C项目进度D项目采购
单选题招标采购项目管理任务分为九类，其中，收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源，制定计划并实施属于（ ）任务。A采购管理B范围管理C沟通管理D质量管理
单选题下列不属于生产与作业现场管理具体操作任务的是 ( )A工序管理B物流管理C分销管理D环境管理
多选题从管理任务的具体作用方式看，下列属于第二层面的管理任务的是( )。A范围管理B沟通管理C风险管理D整合管理E时间管理
单选题下列不属于项目总承包方项目管理的任务的是（ ）。A项目风险管理B相关工作的组织与协调C项目资源管理D项目沟通与信息管理