事业部并没有一个明确标准的定义,通俗地理解,就是事业部作为业务条线,作为单独的实体,多劳多得,亏损自负。

事业部并没有一个明确标准的定义,通俗地理解,就是事业部作为业务条线,作为单独的实体,多劳多得,亏损自负。


相关考题:

下列选项中,可以作为一个会计主体单独进行核算的有()。 A、分公司B、营业部C、生产车间D、事业部

各事业部、各分公司专设招标代理机构负责本单位的招标代理业务,是招标代理业务的具体实施机构,受各事业部、各分公司市场部直接管理,未单独设置市场部的由综合部管理,并配备招标代理业务的后勤支撑人员。() 此题为判断题(对,错)。

一个法人下多事业部账套的问题 一个法人公司下有多个独立核算的事业部。事业部之间存在内部交易。请问从工商或税务的会计角度出发各事业处是否可单独设立账套。公司使用合并报表。

以业务线管理为主的事业部制组织架构的特点是:全行所有业务划分为若干业务线,总行按业务设立若干事业部,行使本业务线的( )。 A . 经营决策权B . 业务管理权C . 资源调度权D . 绩效考核权

关于事业部制组织结构,以下说法中正确的是( )A. 总公司以各事业部为单位制定利润预算B. 各个事业部必须保证对总公司下达的利润指标的实现C. 企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部D. 各个事业部在重大问题上独立决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心

关于事业部制组织形式的说法,错误的是( )。A.适用于大型联合企业或公司B.统一决策、统一经营C.单独核算、自负盈亏D.事业部是实现公司目标的基本经营单位

以业务线管理为主的事业部制组织架构的特点是:全行所有业务划分为若干业务线,总行按业务设立若干事业部,行使本业务线的( )。A.经营决策权B.业务管理权C.资源调度权D.绩效考核权E.独立自主权

矩阵型组织架构的主要特点包括()。A.总行按业务线设立若干事业部B.在总行和分支机构之间设立若干区域总部C.总行与区域总部按相同序列设立若干事业部D.区域总部的事业部接受区域总部领导人和总行相同事业部领导人的双重领导E.全行所有业务划分为若干业务线

以业务线管理为主的事业部制组织架构中,事业部的功能有( )。A.业务拓展B.业务管理C.业务处理D.按业务线继续设立若干事业部E.支配本业务线的所有人力、财力、物力资源

根据全行条线事业部改革要求,按照分行票据业务营业收入规模及业务管理水平,分行票据业务经营模式分为票据中心和分散操作两种模式。对应的设立标准是三年平均净收入():A、3000万以上B、4000万以上C、5000万以上D、6000万以上

《中国银监会关于收缴2010年银行业监管费的通知》,在农业银行单独编制三农事业部资产负债表、单独配置三农事业部资本的基础上,对农业银行三农事业部的运营资金免收机构监管费,对三农事业部免收业务监管费。

事业部制中的事业部是()。A、决策中心B、利润中心C、成本中心D、业务中心

下列关于事业部制的描述中,不正确的是()。A、事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的B、事业部制也叫“联邦分权化”C、事业部制采用分级管理、分级核算、自负盈亏D、适用于小型企业

企业按产品、地区将其组织结构分成各个事业部,产品从设计到售后服务完全有事业部自主经营、自负盈亏,这种组织结构是()。A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、模拟分散制

关于交互和交互图,下面说法错误的是()A、一条生命线表示参与交互的一个实体或实体集合B、一个消息定义了交互中的一种特定通信,如调用一个操作、发出一个信号等C、发出一个异步调用需要等待一个应答消息,而同步调用就不需要应答D、交互中创建一个对象就是创建一条新的生命线,撤销一个对象就是终止一条生命线

事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。

事业部制施工项目管理组织结构中,下列不可作为事业部设置条件的是()。A、地区B、工程类别C、经营内容D、员工性别

代销业务条线主管部门包括()。A、私人银行事业部B、金融市场部C、零售银行部D、公司银行部E、资产托管部

关于采用“事业部模式”开展财富管理业务,下面说法正确的是()A、该模式下财富管理业务作为一个独立的事业部,全面负责业务绩效B、此方式并不适合建立专业的财富管理银行业务服务能力C、利于利用零售网络进行客户迁移D、可以通过内部行政划拨调配分支行的零售客户资源

以业务线管理为主的事业部制组织架构中,事业部的功能有()。A、业务拓展B、业务管理C、业务处理D、按业务线继续设立若干事业部E、支配本业务线的所有人力、财力、物力资源

()企业组织架构是将该企业划分成若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线。A、H型B、M型C、N型D、矩阵制

单选题下列关于事业部制的描述中,不正确的是()。A事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的B事业部制也叫“联邦分权化”C事业部制采用分级管理、分级核算、自负盈亏D适用于小型企业

多选题矩阵型组织架构的主要特点包括( )。A总行按业务线设立若干事业部B在总行和分支机构之间设立若干区域总部C总行与区域总部按相同序列设立若干事业部D区域总部的事业部接受区域总部领导人和总行相同事业部领导人的双重领导E全行所有业务划分为若干业务线

单选题甲企业正处于成长期,企业不断扩张,产品线不断增加,遂将以往的组织结构类型进行了更改,该结构将企业划分为若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线,该企业采用的组织结构是()。A区域事业部制结构B产品/品牌事业部制结构C客户细分或市场细分事业部制结构DM型企业组织结构

单选题关于采用“事业部模式”开展财富管理业务,下面说法正确的是()A该模式下财富管理业务作为一个独立的事业部,全面负责业务绩效B此方式并不适合建立专业的财富管理银行业务服务能力C利于利用零售网络进行客户迁移D可以通过内部行政划拨调配分支行的零售客户资源

单选题关于事业部制组织形式的说法,错误的是( )。A适用于大型联合企业或公司B统一决策、统一经营C单独核算、自负盈亏D事业部是实现公司目标的基本经营单位

单选题企业按产品、地区将其组织结构分成各个事业部,产品从设计到售后服务完全有事业部自主经营、自负盈亏,这种组织结构是()。A直线职能制B事业部制C矩阵制D模拟分散制