如下哪个角色负责把产品代办列表变成功能增量块?()A、项目中的所有人B、ScrumMasterC、产品负责人D、开发团队

如下哪个角色负责把产品代办列表变成功能增量块?()

  • A、项目中的所有人
  • B、ScrumMaster
  • C、产品负责人
  • D、开发团队

相关考题:

scrum框架的三种角色指的是()。 A、燃尽图B、scrum教练C、开发团队D、产品负责人

()是ProductbacklogA.产品负责人B.产品代办事项列表C.迭代D.燃尽图

根Scrum指南,谁负责招聘和分派新人到团队中区?()A、自管理团队B、ScrumMasterC、产品负责人D、这超出了Scrum的范围

ScrumMater要用于引导开发团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是可能蚕蛹的方法?()A、教团队在谈话中使用业务需求和目标术语B、引导他们之间的协作式回忆C、将开发团队在Sprint中所采用的开发过程负责人教给产品负责人D、如上所有

如果产品负责人在Sprint中发现一个新的、重要的产品代办列表(PBI),会发生些什么?()A、ScrumMaster鼓励开发团队完成这个额外条目B、开发团队加班赶工一边在当前Sprint完成这个PBIC、产品负责人把这个新PBI加入产品代办列表D、团队延长Sprint时间以便做完这个新条目

如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色?()A、产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导B、产品负责人确保燃尽速度保持良好,从而开发团队可以实现sprint的目标C、产品负责人大概描述一下当前sprint中开发团队必须增加的额外变更D、希望产品负责人参加,但是可选的

谁主要负责确保所有人都遵守scrum的规则和实践?()A、每一个scrum团队成员B、ScrumMasterC、产品负责人D、所以scrum团队成员

当产品负责人已经超过负荷时,如下那一条会是很不错的选择?()A、分割产品负责人的角色和职责B、让项目经理承担一些产品负责人的职责C、现在产品负责人耗费在Scrum团队的时间D、让产品负责人从其他职责中释放出来

谁主要来维护产品待办列表?()A、ScrumMasterB、产品负责人C、利益相关者D、Scrum开发团队

谁主要来维护产品待办清单?()A、Scrum开发团队B、ScrumMasterC、产品负责人D、利益相关者

()是ProductbacklogA、产品负责人B、产品代办事项列表C、迭代D、燃尽图

哪个角色最有可能在Scrum日会上提及一个障碍?()A、团队B、ScrumMasterC、产品负责人D、干系人

由于产品负责人添加了新的需求,损害了团队当前的迭代。敏捷管理专业人士应采取什么初步行动?()A、与产品负责人和团队合作,重新确定待办列表的优先顺序。B、延长在排列优先顺序和规划迭代方面所花的时间。C、与产品负责人开会,教导他们敏捷原则。D、正式请求将产品负责人从项目中开除。

()是Product backlogA、 产品负责人B、 产品代办事项列表C、 迭代D、 燃尽图

在与产品负责人交谈后,一位项目团队开发人员为当前迭代添加了一项关键功能,以确保新的销售。该团队成员已经开始开发该功能。项目经理下一步应该怎么做?()A、指示团队成员停止开发该功能,直到遵循变更控制程序B、建议开发人员主动添加该功能,并告知产品负责人该功能在当前迭代后可用C、如果不影响当前正在进行的任何其他功能交付,指导团队完成该功能的开发D、将该问题上报给人力资源部门,以确保产品负责人将来不会绕过命令链

由于产品负责人添加了新需求,损害了团队当前的迭代。敏捷管理专业人士应采取什么初步行动?()A、与产品负责人和团队合作,重新确定待办列表的优先顺序B、延长在待办列表顺序和规划迭代方面所花的时间C、与产品负责人开会,教导他们敏捷原则D、正式请求将产品负责人从项目中开除

如下哪一句准确地描述了产品负责人在Scrum日会中的角色?()A、产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导B、产品负责人大概介绍一下团队在这个Sprint中必须吸收的那些变更C、产品负责人确保实际燃尽速率维护在估算时的程度D、团队决定产品负责人如何参与

在审查会议期间,敏捷团队确定在规定的时间范围内不能完成某个版本的代办列表。团队应该怎么做?()A、与产品负责人一起审查范围。B、向产品负责人改善一封修正过的完成日期的电子邮件。C、对产品代办列表重新排列优先顺序,并删除最没有价值的故事。D、与产品负责人开会讨论范围和进度计划。

单选题由于产品负责人添加了新的需求,损害了团队当前的迭代。敏捷管理专业人士应采取什么初步行动?()A与产品负责人和团队合作,重新确定待办列表的优先顺序。B延长在排列优先顺序和规划迭代方面所花的时间。C与产品负责人开会,教导他们敏捷原则。D正式请求将产品负责人从项目中开除。

单选题如果产品负责人在Sprint中发现一个新的、重要的产品代办列表(PBI),会发生些什么?()AScrumMaster鼓励开发团队完成这个额外条目B开发团队加班赶工一边在当前Sprint完成这个PBIC产品负责人把这个新PBI加入产品代办列表D团队延长Sprint时间以便做完这个新条目

单选题如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色?()A产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导B产品负责人确保燃尽速度保持良好,从而开发团队可以实现sprint的目标C产品负责人大概描述一下当前sprint中开发团队必须增加的额外变更D希望产品负责人参加,但是可选的

单选题()是ProductbacklogA产品负责人B产品代办事项列表C迭代D燃尽图

单选题由于产品负责人添加了新需求,损害了团队当前的迭代。敏捷管理专业人士应采取什么初步行动?()A与产品负责人和团队合作,重新确定待办列表的优先顺序B延长在待办列表顺序和规划迭代方面所花的时间C与产品负责人开会,教导他们敏捷原则D正式请求将产品负责人从项目中开除

单选题如下哪个角色负责把产品代办列表变成功能增量块?()A项目中的所有人BScrumMasterC产品负责人D开发团队

单选题当产品负责人已经超过负荷时,如下那一条会是很不错的选择?()A分割产品负责人的角色和职责B让项目经理承担一些产品负责人的职责C现在产品负责人耗费在Scrum团队的时间D让产品负责人从其他职责中释放出来

单选题如下哪一句精准地描述了产品负责人在Scrum日会中的角色?()A团队决定产品负责人如何参与B产品负责人大概介绍一下团队在这个Sprint中必须吸收的哪些变更C产品负责人确保时间燃尽速率维护在估算时的程度D产品负责人向团队提供如何实现工作解决方案的指导

单选题谁主要来维护产品待办列表?()AScrumMasterB产品负责人C利益相关者DScrum开发团队