根据企业生命周期理论,增长迅速,用户、市场占有率和技术渐趋明朗并走向稳定,进入壁垒提高,说明该企业处于:()A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期
根据企业生命周期理论,增长迅速,用户、市场占有率和技术渐趋明朗并走向稳定,进入壁垒提高,说明该企业处于:()
- A、投入期
- B、成长期
- C、成熟期
- D、衰退期
相关考题:
根据产业生命周期理论,创业期的企业特征是()。A.产品品种单一、产量低、市场占有率低、成本高B.产品拥有市场,企业规模迅速扩大,管理开始规范C.企业规模、销售量、利润、市场占有率、研发能力等达到最佳状态D.产品更新慢,市场占有率下降,管理困难
如果企业的销售额年增长率为8%,而整个行业的年增长率为10%,这意味着()A、企业的市场占有率下降B、企业的市场占有率上升C、企业在行业中的地位加强D、企业在行业中的地位被削弱E、竞争者发展迅速
甲公司是一家大型跨国集团,市场占有率60%,年增长率3%~5%,技术优势明显,根据企业生命周期理论,在以下危机表现中,甲公司最应关注的是:A.缺乏主要的获利业务B.未经审慎评估而盲目扩张C.缺乏具有综合管理能力的高级人才D.注重形式,忽略目的与本质,重视做事过程
根据产业生命周期理论,创业期的企业特征是()。A、产品品种单一、产量低、市场占有率低、成本高B、产品拥有市场,企业规模迅速扩大,管理开始规范C、企业规模、销售量、利润、市场占有率、研发能力等达到最佳状态D、产品更新慢,市场占有率下降,管理困难
波士顿矩阵根据( )两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。A、行业的生命周期阶段和市场份额B、行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C、市场增长率和企业的竞争地位D、市场增长率和市场份额
单选题甲公司是一家大型跨国集团,市场占有率60%,年增长率3%~5%,技术优势明显,根据企业生命周期理论,在以下危机表现中,甲公司最应关注的是:()A缺乏主要的获利业务B未经审慎评估而盲目扩张C缺乏具有综合管理能力的高级人才D注重形式,忽略目的与本质,重视做事过程
多选题我国在X国投资的企业以中小企业为主,从投资的产品和技术的生命周期看,往往是成熟或标准化的产品和技术,这些产品和技术在中国已经失去竞争力,但在X国还有着广阔的市场需求。那么,能够较好地解释我国企业在X国的国际直接投资行为的理论有( )。A产品生命周期理论B边际产业扩张理论C垄断优势理论D国际生产折中理论
单选题用户生命周期源于市场营销学的( )理论。A产品生命周期B客户生命周期C信息生命周期六阶段模型理论D信息生命周期理论