对团队发展缺少规划，走一步看一步，这是指（）的负面行为。A、系统思维B、创建高效团队C、全局观念D、团队管理
对团队发展缺少规划，走一步看一步，这是指（）的负面行为。
- A、系统思维
- B、创建高效团队
- C、全局观念
- D、团队管理
相关考题：
人力资源管理的主要程序是：A.组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励B.组织规划,人员招募,团队发展C.业主管理,团队发展，项目计划编制，项目相关者管理D.员工规划，资源外购，团队发展，业主管理
以下关于项目团队表现阶段的描述，错误的是（ ）。A.这是团队最好阶段的时期 B.这一阶段，团队成员彼此高度信任.相互默契 C.工作效率明显变化，工作效果明显 D.团队不够成熟，有待进一步发展
人力资源管理的主要程序是：（）A、组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励B、组织规划，人员招募，团队发展C、业主管理，团队发展，项目计划编制，项目相关者管理D、员工规划，资源外购，团队发展，业主管理
创建高效团队是指：（）A、带领的团队具有高度的凝聚力、向心力和战斗力，训练有素并具有严格的纪律和自我约束，“能打胜仗B、对团队发展缺少规划，走一步看一步C、规划团队人才发展培养计划，建立人才梯队，培养自己的“接班人”D、注重对工作流程的优化设计，保持高效运作E、认为只有薪酬、职务才能激励团队成员，无法为团队成员探寻工作的意义
在规划会上，团队成员对估算方法有分歧，若要纠正这个问题，敏捷管理专业人士应采取什么行动？（）A、鼓励团队使用问题解决技术找到分歧的根本原因。B、让团队在经验教训会议上进一步讨论该分歧。C、引导创建鱼骨图，设置参与指南。D、要求团队在回顾会议上解决这个问题。
单选题在规划会上，团队成员对估算方法有分歧，若要纠正这个问题，敏捷管理专业人士应采取什么行动？（）A鼓励团队使用问题解决技术找到分歧的根本原因。B让团队在经验教训会议上进一步讨论该分歧。C引导创建鱼骨图，设置参与指南。D要求团队在回顾会议上解决这个问题。
单选题人力资源管理的主要程序是：（）A组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励B组织规划，人员招募，团队发展C业主管理，团队发展，项目计划编制，项目相关者管理D员工规划，资源外购，团队发展，业主管理
问答题“团队管理”的定义是什么，要怎么做才能做好团队管理？（请列出至少5条正面行为，5条负面行为）