协调职能的目的是通过协调企业内部各层次、各职能部门工作、各项生产经营活动,使它们(),产生合力,有效地实现企业的目标。A、能建立良好的协作关系B、消除和减少工作中的脱节现象和存在的矛盾C、减少由分工所产生的不确定性D、督促员工尽自己的努力按照既定的目标与计划做好自己职责范围内的工作

协调职能的目的是通过协调企业内部各层次、各职能部门工作、各项生产经营活动,使它们(),产生合力,有效地实现企业的目标。

  • A、能建立良好的协作关系
  • B、消除和减少工作中的脱节现象和存在的矛盾
  • C、减少由分工所产生的不确定性
  • D、督促员工尽自己的努力按照既定的目标与计划做好自己职责范围内的工作

相关考题:

全面预算可以明确工作目标;协调各职能部门的关系;控制各部门日常经济活动;考核各部门工作业绩。()

专门议事机构的协调,是通过授予有关职能部门在某一方面的综合协调权,就该事项对其他相关部门进行协调。( )

依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A.精简机构和人员,提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

矩阵式监理组织形式的优点是()。A:目标控制职能分工明确B:权力集中、隶属关系明确C:加强了各职能部门横向联系D:纵横向协调工作量小

高度的专业化分工使各职能部门的眼界比较狭窄,容易产生本位主义,造成许多摩擦和内耗,使职能部门之间的协调比较困难,这表明职能制(  )的特点。A.适应性差B.横向协调差C.企业领导负担重D.狭隘的职能观念

国家安全重点领域工作协调机制,是()的协调机制。A、中央与地方之间B、军地之间C、地区之间D、中央职能部门之间

维修质量管理,设厂级质量领导小组,负责领导,组织和()各职能部门的质量工作。A、督促B、检查C、调动D、协调

规划协调工作是总体规划各阶段、各层次的关键,要明确目的、掌握时机、方法得当规划 协调工作包括含()两部分A、组织工作协调、管理工作协调B、组织工作协调、技术工作协调C、技术工作协调、进度安排工作协调D、管理工作协调、技术工作协调

企业实施全面预算管理的作用主要有以下几个方面()A、明确各职能部门的具体工作目标B、协调各职能部门的经济活动C、控制各个职能部门的经济活动D、考核各职能部门的工作业绩

下列各项中,关于税务机关内部下行沟通的作用,以下说法不正确的是()。A、上级领导把组织的路线、方针、政策及意图传递给下属,从而给下属指明工作的目标,明确其职责和权力B、担任领导职务的税务领导干部可以把工作中存在的问题、要求等传达给下属,以增强下属的归属感C、协调税务机关内部各层次的活动,增进各层次、各职能部门之间的联系和了解D、有助于各职能部门之间的税务干部加强相互了解和协调,培育团结意识,增强全局观念,构建和谐的机关环境氛围。

职能式组织结构能够解脱最高管理层、充分协调各个职能部门的管理工作。

办公室负责指导、协调机关各职能部门共同办好公司级各类培训班。

编制全面预算的作用是协调各职能部门的工作。

机关各职能部门之间关系的协调称作()A、内部关系协调B、左右关系协调C、上下关系协调D、整体关系协调

人力需求预测的程序从()开始。A、核查企业内部人员现状B、估算各职能部门活动的总理C、预测组织未来的生产经营状况D、确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷

为避免潜在的利益冲突,商业银行各职能部门应当()A、职责分工明确、职能适当分离B、职责分工明确、职能相互协调C、职责协调一致、职能相互补充D、职责协调一致、职能适当分离

下列有关企业内部控制工作表述正确的是()。A、单位应当单独设置内部控制职能部门或者确定内部控制牵头部门,负责组织协调内部控制工作B、企业根据实际情况,可暂不开展内部控制工作C、各部门间互相牵制以达到内部控制的目的D、由董事会或类似机构负责组织协调内部控制工作

多选题职能式项目组织结构的特点是()。A面向职能,不同的项目工作,有不同的职能部门完成B项目协调主要通过职能经理完成,项目内容有职能部门支持,项目资源由职能部门配备.C项目工作专业化程度高D职能部门资源调度灵活

多选题协调职能的目的是通过协调企业内部各层次、各职能部门工作、各项生产经营活动,使它们(),产生合力,有效地实现企业的目标。A能建立良好的协作关系B消除和减少工作中的脱节现象和存在的矛盾C减少由分工所产生的不确定性D督促员工尽自己的努力按照既定的目标与计划做好自己职责范围内的工作

单选题下列各项中,关于税务机关内部下行沟通的作用,以下说法不正确的是()。A上级领导把组织的路线、方针、政策及意图传递给下属,从而给下属指明工作的目标,明确其职责和权力B担任领导职务的税务领导干部可以把工作中存在的问题、要求等传达给下属,以增强下属的归属感C协调税务机关内部各层次的活动,增进各层次、各职能部门之间的联系和了解D有助于各职能部门之间的税务干部加强相互了解和协调,培育团结意识,增强全局观念,构建和谐的机关环境氛围。

单选题为加强企业内部的横向联系,促进各职能部门之间的沟通与协调,企业宜采用(  )组织形式。A矩阵结构B按职能划分部门C按地区划分部门D按产品划分部门

多选题下列各项中,属于职能制组织结构优点的有()。A有利于实现规模经济B有利于提高工作效率C有利于监控各个部门D有利于协调各职能部门的活动

判断题全面预算可以明确工作目标;协调各职能部门的关系;控制各部门日常经济活动;考核各部门工作业绩。()A对B错

判断题编制全面预算的作用是协调各职能部门的工作。A对B错

单选题人力需求预测的程序从()开始。A核查企业内部人员现状B估算各职能部门活动的总理C预测组织未来的生产经营状况D确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷

单选题为避免潜在的利益冲突,商业银行各职能部门应当()A职责分工明确、职能适当分离B职责分工明确、职能相互协调C职责协调一致、职能相互补充D职责协调一致、职能适当分离

单选题机关各职能部门之间关系的协调称作()A内部关系协调B左右关系协调C上下关系协调D整体关系协调

多选题企业实施全面预算管理的作用主要有以下几个方面()A明确各职能部门的具体工作目标B协调各职能部门的经济活动C控制各个职能部门的经济活动D考核各职能部门的工作业绩