判断题编制全面预算的作用是协调各职能部门的工作。A对B错

判断题
编制全面预算的作用是协调各职能部门的工作。
A

B


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“双向互动”的预算编制流程内容有()。 A、由预算委员会提出企业发展目标和年度经营目标B、将目标任务下发各职能部门,进行可行性研究分析,将研究结果和意见反馈到预算委员会C、各职能部门根据应承担的预算任务制定本部门的具体预算,并上交预算委员会审议汇总D、预算委员会最终完成企业全面预算编制,并与各部门责任人签订预算任务责任书,且将具体责任预算在公司内部公示

下列选项中说法正确的有()。 A、预算委员会最终完成企业全面预算编制,并在内部公示是弹性预算的编制步骤之一B、预算委员会最终完成企业全面预算编制,并在内部公示是滚动预算的编制步骤之一C、编制预算的第一步是制定业务计划D、编制预算的第一步是预算委员会将预算总量指标初步分解落实到各职能部门

下列属于编制预算的流程有()。 A、制定业务计划B、预算委员会根据上下达成一致的目标确定预算总量指标C、预算委员将预算总量指标初步分解落实到各职能部门D、各职能部门分别根据分解后的预算指标制定本部门的预算,上交预算委员会审核汇总

下列关于全面预算的说法,正确的是( )。 A. 具有规划与控制职能,一经确定,便具有指令性,不得随意调整改动B. 短期内经营目标的数量表现C. 包括很多分预算,编制原则一致D. 协调各职能部门的关系

下列不属于财务部全面预算管理工作职能的是()。 A、组织各预算单位开展预算编制工作B、拟定公司预算管理制度C、根据审批的战略规划,组织年度预算编制D、汇总单位预算基础数据,初步审核、汇总和提交

下列不属于预算管理委员会全面预算管理工作职能的是()。 A、协调组织预算编制和执行中的重大或调整事项B、根据审批的战略规划,组织年度预算编制C、制定实施公司预算管理制度D、汇总单位预算基础数据,初步审核、汇总和提交

编制全面预算的作用,主要是()。 A、明确奋斗目标B、控制业务活动C、协调各部门工作D、评价工作业绩E、核算日常工作

全面预算可以明确工作目标;协调各职能部门的关系;控制各部门日常经济活动;考核各部门工作业绩。()

在全面预算管理制度中对于预算的编制要遵循协调性原则。()

劳动安全卫生预算编制程序包括( )。A.企业最高决策部门决定企业劳动安全卫生管理的总体目标和任务,并应提前下达到中层和基层单位B.劳动安全卫生管理职能部门根据企业总体目标的要求制定具体目标,提出本单位的自编预算C.自编预算在部门内部协调平衡,上报企业预算委员会D.企业预算委员会经过审核、协调平衡,汇总成为企业全面预算,并应在预算期前下达相关部门执行E.编制费用预算和直接人工预算

企业实施全面预算管理的作用主要有以下几个方面()A、明确各职能部门的具体工作目标B、协调各职能部门的经济活动C、控制各个职能部门的经济活动D、考核各职能部门的工作业绩

企业应当加强全面预算工作的组织领导,明确预算管理体制以及各预算执行单位的()。A、授权批准程序B、工作协调机制C、会计职能D、职责权限

编制全面预算的作用是为了评定实际工作成绩。

编制全面预算的作用是为了控制日常的经济活动。

编制全面预算的作用是协调各职能部门的工作。

全面预算的作用概括起来有()A、明确工作目标B、考核各部门工作业绩C、协调各职能部门的关系D、控制各部门日常经济活动E、组织各部门的工作

编制全面预算的作用是明确今后的奋斗目标。

预算的主要作用是()。A、明确目标B、协调工作C、全面控制D、评价业绩

企业实行全面预算管理,至少应当关注下列风险()。A、不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营B、预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现C、预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式D、企业未能加强全面预算工作的组织领导,明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制

判断题编制全面预算的作用是明确今后的奋斗目标。A对B错

多选题全面预算的作用概括起来有()A明确工作目标B考核各部门工作业绩C协调各职能部门的关系D控制各部门日常经济活动E组织各部门的工作

多选题预算的主要作用是()。A明确目标B协调工作C全面控制D评价业绩

多选题企业应当加强全面预算工作的组织领导,明确预算管理体制以及各预算执行单位的()。A授权批准程序B工作协调机制C会计职能D职责权限

判断题全面预算可以明确工作目标;协调各职能部门的关系;控制各部门日常经济活动;考核各部门工作业绩。()A对B错

判断题编制全面预算的作用是为了评定实际工作成绩。A对B错

多选题全面预算的意义有 ( )A明确工作目标B协调各职能部门的关系C有助于收入提升和成本节约D提供工作业绩评价的标准E组织各部门的工作

多选题企业实施全面预算管理的作用主要有以下几个方面()A明确各职能部门的具体工作目标B协调各职能部门的经济活动C控制各个职能部门的经济活动D考核各职能部门的工作业绩