对于监控授信模式管理的集团授信，必须报（）审批。A、一级分行B、总行C、一级分行或总行D、二级分行
对于监控授信模式管理的集团授信，必须报（）审批。
- A、一级分行
- B、总行
- C、一级分行或总行
- D、二级分行
相关考题：
在“统一审批、分配额度”模式下，C3集团成员授信延期（）。A、由集团客户主办经理通过【授信延期】发起授信方案延期审批流程B、由集团客户主管经理通过【授信延期】发起授信方案延期审批流程C、由集团成员主办经理通过【授信延期】发起授信方案延期审批流程D、由集团成员认定经理通过【授信延期】发起授信方案延期审批流程
在利用集团成员各自会计报表集分别测算辖内集团成员的授信理论值，核定集团成员各自授信额度的基础上，汇总确定集团整体授信额度的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是（）。A、整体授信、分配额度B、整体授信、统一使用C、整体授信、批量审批D、统一授信，集中管控
对采取（）授信管理模式的集团客户，由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后，将已审批授信方案报管理行主管客户部门汇总（汇总的额度不受管理行授信审批权限的限制），并报上级行客户部门备案。A、整体授信、统一使用B、整体授信、分配额度C、整体授信、批量审批D、统一授信、集中管控
对于集团成员关联关系为股权控制且能够取得集团合并会计报表的集团客户，原则上应该采取（）授信模式。A、“整体授信、分配额度”B、“整体授信、统一使用”C、“整体授信、批量审批”D、“统一授信，集中管控”
利用集团合并会计报表和集团成员各自会计报表分别测算集团整体和成员的授信理论值，根据集团整体风险状况和承贷能力，核定集团客户整体授信额度，同时对集团客户成员进行授信额度分配，并由其分别承贷承还的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是（）。A、整体授信、分配额度B、整体授信、统一使用C、整体授信、批量审批D、统一授信，集中管控
利用集团本部会计报表（或合并会计报表）测算集团整体授信理论值，根据集团整体风险状况和承贷能力核定集团客户整体授信额度，并由集团本部或总公司统一承贷承还的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是（）。A、整体授信、分配额度B、整体授信、统一使用C、整体授信、批量审批D、统一授信，集中管控
单选题下列关于集团客户授信流程说法不正确的是（）。A辖区内集团客户授信按照审批权限，按法人客户信贷业务基本规程及信贷业务审批等相关管理办法规定的法人客户授信业务流程办理B对管理行直接管理的跨区域集团客户，采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户，由管理行主管客户部门直接调查（或与各经办行客户部门联合调查）C管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信，集中管控”的授信管理模式D对采取“统一授信，集中管控”授信管理模式的集团客户，由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后，将已审批授信方案报管理行主管客户部门，由其汇总确定集团整体授信额度，但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制
单选题对于集团成员关联关系为股权控制且能够取得集团合并会计报表的集团客户，原则上应该采取（）授信模式。A“整体授信、分配额度”B“整体授信、统一使用”C“整体授信、批量审批”D“统一授信，集中管控”
单选题在“统一审批、分配额度”模式下，C3单一集团成员授信变更（）。A由集团客户主办经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程B由集团客户主管经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程C由集团成员主办经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程D由集团成员认定经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程
单选题在利用集团成员各自会计报表集分别测算辖内集团成员的授信理论值，核定集团成员各自授信额度的基础上，汇总确定集团整体授信额度的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是（）。A整体授信、分配额度B整体授信、统一使用C整体授信、批量审批D统一授信，集中管控
多选题根据集团客户的类型，将集团客户授信分为（）管理模式。A整体授信、分配额度B整体授信、统一使用C整体授信、批量审批D统一授信，集中管控