网点负责人只需要关注可控成本。

网点负责人只需要关注可控成本。


相关考题:

D公司为投资中心,下设甲乙两个利润中心,相关财务资料如下:资料一:甲利润中心营业收入为38000元,变动成本总额为14000元,利润中心负责人可控的固定成本为4000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。资料二:乙利润中心负债人可控利润总额为30000元,利润中心可控利润总额为22000元。资料三:D公司利润为33000元,投资额为200000元,该公司预期的最低投资报酬率为12%。要求:(1)根据资料一计算甲利润中心的下列指标:①利润中心边际贡献总额;②利润中心负责人可控利润总额;③利润中心可控利润总额。中华 会计(2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。(3)根据资料三计算D公司的剩余收益。

不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本, 都必须考核的指标是( )。A. 该中心的剩余收益B. 该中心的边际贡献总额C. 该中心的可控利润总额D. 该中心负责人的可控利润总额

可控边际贡献的计算公式为(可控边际贡献=边际贡献—该中心负责人可控固定成本)。

某公司的甲车间是一个自然利润中心,本期该利润中心实现销售收入120万元,销售变动成本70万元,该中心负责人可控固定成本为10万元,中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为4万元。则该中心负责人可控利润总额为( )万元。A.40B.50C.36D.110

衡量网点内部管理能力的指标有()。 A、内部准风险生成率B、网点主要负责人履职C、网点内部管理负责人履职D、可控风险暴露水平

当利润中心计算共同成本或不可控成本,并采取变动成本法计算成本时,其考核指标主要包括( )。A.利润中心边际贡献总额B.利润中心负责人可控利润总额C.利润中心可控利润总额D.企业利润总额

利润中心可控利润总额的计算公式错误的是( )。A.利润中心负责人可控利润总额-利润中心负责人不可控固定成本B.利润中心边际贡献总额-利润中心固定成本C.利润中心销售收入总额-利润中心变动成本总额-利润中心固定成本D.利润中心边际贡献总额-利润中心负责人不可控固定成本

研发部门只需要关注产品质量,不需要关心产品成本。() 此题为判断题(对,错)。

甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用60万元;利润中心负责人可控固定成本10万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本15万元。要求:(1)计算该利润中心的边际贡献总额;(2)计算该利润中心负责人可控利润总额;(3)计算该利润中心可控利润总额。

甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元;利润中心负责人可控固定成本20万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心负责人可控利润总额。

公司发展只需要关注自己,不需要关注社会责任。

下面关于可控成本的论述不正确的是()A、短期不可控成本从较长期来看就可能变为可控成本了B、上级部门的可控成本对于下级来讲可能是不可控成本C、甲成本中心的可控成本对于乙成本中心可能是不可控成本D、变动成本都是可控成本

不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本,都必须考核的指标是()。A、该中心的剩余收益B、该中心的边际贡献总额C、该中心的可控利润总额D、该中心负责人的可控利润总额

下列关于利润中心考核指标的说法中,正确的有()。A、可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标B、部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标C、可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本D、部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本

网点负责人的员工情绪管理能力中,具体技巧包括有()。A、关注网点员工的性格特征B、关注网点员工的情绪现状C、关注网点员工的负面情绪的来源D、适当表达感受E、进行良好的沟通

单选题关于“可控边际贡献”的计算公式,正确的是()A该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额B该利润中心销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本C该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本D该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心固定成本总额

问答题根据资料3计算E利润中心负责人的可控固定成本以及不可控但应由该利润中心负担的固定成本。

问答题D公司为投资中心,下设甲乙两个利润中心,相关财务资料如下:  资料一:甲利润中心营业收入为38000元,变动成本总额为14000元,利润中心负责人可控的固定成本为4000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。  资料二:乙利润中心负责人可控利润总额为30000元,利润中心可控利润总额为22000元。  资料三:D公司利润为33000元,投资额为200000元,该公司预期的最低投资报酬率为12%。  要求:  (1)根据资料一计算甲利润中心的下列指标:  ①利润中心边际贡献总额;  ②利润中心负责人可控利润总额;  ③利润中心可控利润总额。  (2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。  (3)根据资料三计算D公司的剩余收益。[2009年真题]

问答题甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元;利润中心负责人可控固定成本20万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额。

多选题下列关于利润中心考核指标的表述中,错误的有()。A利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献B边际贡献=销售收入总额-变动成本总额C可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人不可控固定成本D部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人可控固定成本

单选题作为利润中心的业绩考核指标,“部门经理边际贡献”的计算公式是()。A销售收入总额-变动成本总额B销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本C销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本D销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本

问答题D公司为投资中心,下设甲乙两个利润中心,相关财务资料如下: 资料-:甲利润中心营业收入为38000元,变动成本总额为14000元,利润中心负责人可控的固定成本为4000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。 资料二:乙利润中心负责人可控利润总额为30000元,利润中心可控利润总额为22000元。 资料三:D公司息税前利润为33000元,投资额为200000元,该公司预期的最低投资报酬率为12%。 要求: (1)根据资料-计算甲利润中心的下列指标: ①利润中心边际贡献总额; ②利润中心负责人可控利润总额; ③利润中心可控利润总额。 (2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本; (3)根据资料三计算D公司的剩余收益。

单选题利润中心可控利润总额的计算公式错误的是()。A利润中心负责人可控利润总额-利润中心负责人不可控固定成本B利润中心边际贡献总额-利润中心固定成本C利润中心销售收入总额-利润中心变动成本总额-利润中心固定成本D利润中心边际贡献总额-利润中心负责人不可控固定成本

问答题D公司为投资中心,下设甲乙两个利润中心,相关财务资料如下:资料一:甲利润中心营业收入为38000元,边际贡献为24000元,利润中心负责人可控的固定成本为4000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。资料二:乙利润中心负责人可控边际贡献额为30000元,利润中心部门边际贡献总额为22000元。要求:(1)根据资料一计算甲利润中心的下列指标:①利润中心变动成本总额;②利润中心可控边际贡献;③利润中心部门边际贡献总额。(2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。

问答题甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元;利润中心负责人可控固定成本20万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心负责人可控利润总额。

多选题网点负责人的员工情绪管理能力中,具体技巧包括有()。A关注网点员工的性格特征B关注网点员工的情绪现状C关注网点员工的负面情绪的来源D适当表达感受E进行良好的沟通

判断题网点负责人只需要关注可控成本。A对B错