约束理论TOC可以应用的领域包括（）。A、生产B、物流C、营销和销售D、人力资源规划E、企业方向的设定
约束理论TOC可以应用的领域包括（）。
- A、生产
- B、物流
- C、营销和销售
- D、人力资源规划
- E、企业方向的设定
相关考题：
约束理论(TOC,TheoryofConstraint)就是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则,可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素,并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束,从而更有效地实现企业目标。以下关于约束理论说法正确的是:() A.约束理论包括识别约束、最大化利用约束、其它资源服从约束、提升约束、避免惰性开始新的循环五个步骤B.TOC把主生产计划比喻成“鼓”，根据瓶颈资源和能力约束资源的可用能力来确定企业的最大物流量，作为约束全局的“鼓点”C.“绳子”建立“鼓”与其上游工序的联系，起的是传递生产指令的作用，作用相当于精益生产中的看板D.“缓冲”的设置是为了保证“瓶颈”的高产出率，类似于安全库存
关于约束理论TOC，以下论述错误的是（）A、企业生产与物流管理中，要平衡的是生产能力而不是物流。B、非瓶颈资源的利用由系统的约束决定，而这个约束就是瓶颈。C、瓶颈控制了库存与产销率。D、加工批量是固定不变的。
下列各项对于销售物流的规划理解不正确的一项是（）。A、无论是生产企业还是流通企业，销售物流部分的整体规划是基于销售部分来考虑的B、销售物流规划的前瞻性是把握当前与长远的关系C、延迟原则是销售物流规划的一个基本原则D、企业销售物流规划包括商业模式、设定客户服务水平和服务成本分析等方面纠错
判断题供应链管理主要涉及供应、生产计划、物流和需求四个领域。基于这四个领域，又可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。其中，职能领域包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。A对B错
单选题下列各项对于销售物流的规划理解不正确的一项是（ ）。A无论是生产企业还是流通企业，销售物流部分的整体规划是基于销售部分来考虑的B销售物流规划的前瞻性是把握当前与长远的关系C延迟原则是销售物流规划的一个基本原则D企业销售物流规划包括商业模式、设定客户服务水平和服务成本分析等方面
单选题关于约束理论TOC，以下论述错误的是（）A企业生产与物流管理中，要平衡的是生产能力而不是物流。B非瓶颈资源的利用由系统的约束决定，而这个约束就是瓶颈。C瓶颈控制了库存与产销率。D加工批量是固定不变的。