自动化测试所占比例应该（）A、90%以上B、大于60%C、25%----60%D、小于25%
自动化测试所占比例应该（）
- A、90%以上
- B、大于60%
- C、25%----60%
- D、小于25%
相关考题：
一名新高管加入一个项目，不清楚一些特性的意图，该项目的敏捷管理专业人士了解到一点，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A、安排一次产品负责人与高管的会议。B、邀请该高管参加发布计划会议。C、邀请该高管参加sprint演示。D、邀请该高管参加改善活动。
作为敏捷团队的领导者，乔伊注意到，团队的每日站立会议时长远超于建议的15分钟，为/n保证会议简短而有效，她可（）A、改为每周2小时会议，建议团队成员删除每日站立会议B、每日站立会议结束后，专门安排会议解决需要更多时长讨论的问题C、劝止团队成员分享相关的进度信息，以保证会议简短D、忽略或淡化她认为琐碎的分享信息，由此通过渗透沟通，团队成员不会在每日站立会议/n上分享类似信息。
一敏捷团队决定使用一个信息发射源来跟踪流程，那么信息发射源粘贴的位置应在：（）A、设有防火墙且难以进入的网站上B、明显的地方，团队和干系人均可容易查看C、公司每月简讯上D、只有部分团队成员可查看的地方
敏捷团队已经开完Sprint计划会议，目前正处于一个为期两周的Sprint会议的第六天。团队应该集中精力做什么？（）A、仅完成他们各自的任务B、与Scrum大师讨论上报问题C、规划详细的结构和设计方案D、随着Sprint的进展，资源完成任务
一个开发团队正在为一个跨洲的分布式项目工作。与此相关的常见问题是什么？（）A、不同地点的开发人员做出不相容的决定。B、远程工作的开发人员误解业务或领域。C、在类似地点的开发人员通常会与客户一致。D、在不同地点的开发人员之间形成对抗性的“我们与他们”的关系。
有6名敏捷通才组成的团队正按进度在四次迭代中完成一个项目。由于项目优先级的变化。管理层决定将一名团队成员重新分配到两一个项目。在这个变化执勤啊，团队每次迭代平局速度是60点。这个变化对项目造成什么影响？（）A、团队生气和项目速度都将受到影响B、团队将必须自行组织，以保持速度和进度计划C、项目完成之前，团队可能需要一次或多次迭代来重组D、团队将希望停止该项目
团队向客户提供了一个原型，让客户提供反馈。实际上，团队应期望何时收到客户的反馈？（）A、按团队和客户同意的次数B、在每次迭代结束时C、在每月状态会议上D、在演示结束时