一敏捷团队决定使用一个信息发射源来跟踪流程,那么信息发射源粘贴的位置应在:()A、设有防火墙且难以进入的网站上B、明显的地方,团队和干系人均可容易查看C、公司每月简讯上D、只有部分团队成员可查看的地方

一敏捷团队决定使用一个信息发射源来跟踪流程,那么信息发射源粘贴的位置应在:()

  • A、设有防火墙且难以进入的网站上
  • B、明显的地方,团队和干系人均可容易查看
  • C、公司每月简讯上
  • D、只有部分团队成员可查看的地方

相关考题:

为了良好沟通,敏捷项目应该()A、保持团队规模较大,以避免利益相关者感到遗漏B、将项目分解为小型,混合技能的自组织团队C、与一个不到10人的团队合作D、与独立的客户,开发人员和测试团队合作

敏捷项目团队决定采用使用中的测试过程,这一决定在哪一次会议上产生的?()A、sprint回顾会议。B、sprint审查会议。C、发布回顾会议。D、sprint计划会议。

敏捷项目中的客户......()A、无法控制交付功能的优先级B、完全控制功能的优先级C、与开发人员在功能优先级上合作,但开发人员有最终决定权D、与开发人员在功能优先级上合作,但业务有最终决定

增量发布的最大的好处是?()A、价值交付加快,因为每个迭代结束时都会有潜在的可交付软件.B、可以同时应付更多客户,因为每个客户都会定期收到一个交付.C、更少的缺陷,因为产品会更快的交付到客户手中.D、成本降低,因为对于每个迭代需要的回归测试减少

一名拥有封闭知识的高级团队成员离职,提供极少的信息。结果,团队经历瓶颈。若要确保在该情景中继续保持开发,团队领导应该事先做什么?()A、合并类似的开发团队以加强信息共享B、让高级团队成员记录他们的日常交流C、交叉培训团队成员补充技能D、聘请具有所有技能的临时工作人员

敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务,团dui已经创造了新产品,但由于一项特殊的需求,完成迭代很困难,团队应该怎么做?()A、尽可能延长当前迭代,知道可以交付B、请求一名专家临时加入团队C、复制另一个产品的功能,并在之前改造D、将故事拆分成几次迭代,直至完成该功能