检查、测试和接受以实现的功能,这个过程被称为()A、回顾B、干系人评审C、范围确认D、迭代计划

检查、测试和接受以实现的功能,这个过程被称为()

  • A、回顾
  • B、干系人评审
  • C、范围确认
  • D、迭代计划

相关考题:

●关于范围确认的叙述中,(42)是不正确的。(42)A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程B.客户对可交付成果签字确认后,双方可开展质量控制活动,如测试、评审等C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等

● (43) 是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。(43)A.范围确认B.范围控制C.范围基准D.里程碑清单

软件工程管理集成了过程管理和项目管理,以下关于软件工程管理过程的描述中,( )最为准确和完整。A.范围定义、项目计划、项目实施、评审和评价、软件工程度量B.需求分析、设计、测试、质量保证、维护C.需求分析、设计、测试、质量保证、软件复用D.需求分析、设计、测试、验证与确认、评审和评价、维护

项目管理计划的内容不包括( )。A.范围基准B.过程改进计划C.干系人管理计划D.资源日历

关于范围确认的叙述中,()是不正确的。A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程B.客户对可交付成果签字确认后,双方可展开质量控制活动,如测试、评审等C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等

关于项目范围确认及有关活动,以下说法错误的是 ( ) 。 A. 可以通过检查来实现范围的确认B. 检查包括测量、测试、检验等活动C. 范围确认的目的就是形成项目范围说明书D. 检查也可被称为审查、产品评审和走查

_____是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程A. 范围确认B. 范围控制C. 范围基准D. 里程碑清单

关于项目范围确认及有关活动,以下说法错误的是()。A、可以通过检查来实现范围的确认B、检查包括测量、测试、检验等活动C、范围确认的目的就是形成项目范围说明书D、检查也可被称为审查、产品评审和走查

在产品迭代更新的过程中,测试驱动是为了实现()。A、快速迭代B、缩短迭代周期C、得到证实的认知D、调整或转型

根据GB/T12504-90《计算机软件质量保证计划规范》,在软件及所属子系统开发过程中应该进行三次评审:第一次评审软件需求、概要设计、验证与确认方法;第二次评审详细设计功能设计与演示;第三次评审是功能检查、物理检查和综合检查。第三次评审应在()进行。A、需求分析阶段结束后B、软件设计阶段结束后C、集成测试阶段结束后D、验收测试阶段结束后

你在管理一个项目,共有23团队成员和6个重要干系人。两个团队成员识别出当前方法中的一个问题。解决这个问题需要变更项目计划及其辅助计划。一个干系人之前指出,任何延迟都是不可接受的,你的团队成员告诉你,这个变更可能导致团队至少延误一个关键的最后期限。处理这种情况下的最佳做法是什么()A、分析这个变更对所要做的工作、进度以及预算的影响B、拒绝变更,因为任何延迟都是不可接受的C、找干系人之前先在团队中取得一致意见认为应当做这个变更,这样干系人就会看到团队支持做出这个变更D、对项目计划和辅助计划做这个变更,并要求团队实现这个变更

若要确保最终产品满足业务需求,敏捷项目管理师应该怎么做?()A、邀请团队参加迭代评审会议B、获得产品负责人对业务需求的同意C、要求项目干系人发送定期报告D、确认经理和项目干系人均获得参加产品评审会议。

团队识别到产品质量问题时项目已经接近完成。若要别面这个情况,团队应该事先做什么?()A、让干系人参与频繁的产品质量评审B、在回顾会上定义质量保证(QA)的标准C、在上一次迭代中增加质量测试人员的数量D、在风险登记册中记录所有质量问题

以下哪个是收集需求过程的输入?()A、项目工作说明书B、项目范围管理计划C、干系人登记册D、干系人管理策略

项目范围确认是指()最终认可和接受项目工作范围的过程。A、项目干系人B、客户C、项目经理D、发起人

在所有的项目中,无论是大型还是小型项目,收集需求的第一步是()。A、与项目干系人进行访谈B、评审项目章程和干系人登记册C、评审项目管理计划,特别是范围管理计划D、制定一个需求文件模板,你和团队成员在整个收集需求过程中可使用该模板

在敏捷方法中,哪个会议是团队用来通过风险审计检查风险应对的有效性的?()A、发布计划B、迭代计划C、迭代回顾会D、每日站会

项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致()A、定期沟通干系人和团队目标及期望B、干系人提供的完成目标激励资金C、沟通由产品负责人制定目标D、团队在回顾会中评审目标

质量管理计划为()控制、质量保证和持续过程改进的方法。A、整体项目管理计划B、WBSC、项目范围D、外部项目干系人

规划沟通过程的输入包括()A、干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产B、干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划C、组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍D、干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序

系统开发过程中,下面哪个阶段将会准备用户接受性测试计划?()A、可行性分析B、需求定义C、实现计划D、实现后期检查

单选题在所有的项目中,无论是大型还是小型项目,收集需求的第一步是()。A与项目干系人进行访谈B评审项目章程和干系人登记册C评审项目管理计划,特别是范围管理计划D制定一个需求文件模板,你和团队成员在整个收集需求过程中可使用该模板

单选题项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致()A定期沟通干系人和团队目标及期望B干系人提供的完成目标激励资金C沟通由产品负责人制定目标D团队在回顾会中评审目标

单选题在敏捷方法中,哪个会议是团队用来通过风险审计检查风险应对的有效性的?()A发布计划B迭代计划C迭代回顾会D每日站会

单选题若要确保最终产品满足业务需求,敏捷项目管理师应该怎么做?()A邀请团队参加迭代评审会议B获得产品负责人对业务需求的同意C要求项目干系人发送定期报告D确认经理和项目干系人均获得参加产品评审会议。

单选题以下哪个是收集需求过程的输入?()A项目工作说明书B项目范围管理计划C干系人登记册D干系人管理策略

单选题检查、测试和接受以实现的功能,这个过程被称为()A回顾B干系人评审C范围确认D迭代计划