一个开发团队正在为一个跨洲的分布式项目工作，于此相关的常见问题是什么？（）A、不同地点的开发人员作出不相容的决定B、远程工作的开发人员误解业务或领域C、在类似地点的开发人员通常会与客户一致D、在不同地点的开发人员之间形成对抗性的"我们与他们"的关系
一个开发团队正在为一个跨洲的分布式项目工作，于此相关的常见问题是什么？（）
- A、不同地点的开发人员作出不相容的决定
- B、远程工作的开发人员误解业务或领域
- C、在类似地点的开发人员通常会与客户一致
- D、在不同地点的开发人员之间形成对抗性的"我们与他们"的关系
相关考题：
在软件项目管理中，以下关于人员管理的叙述，正确的是（ ）。A.项目组成员的工作风格也应该作为纽织团队时要考虑的一个要素B.鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段C.仅根据开发人员的能力来组织开蒙团队D.若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发进度
在软件项目管理中，以下关于人员管理描述的叙述中，正确的是（ ）A.项目组成员的工作风格也应该作为组织团队要考虑的一个要素B.鼓励团队的每个成员充分的参与开发过程的所有阶段C.仅根据开发人员的能力来组织开发团队D.若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发速度
业务开发人员将业务合作方提供的资料复印件与原件进行验证核对。一致后，业务开发人员须要求客户在其提供的资料复印件上（），多页需加盖（），同时业务开发人员须在材料复印件上签字，以示核对无误。签字盖章后，须及时（）。
在执行一个大型软件实施项目期间，服务器管理团队必须设置解决方案的基础架构。但是，该团队需要比预期更长的时间来完成工作，这延长了整个项目进度。因此，最初分配给项目的开发人员不可用。项目经理应该怎么做？（）A、与相关方讨论资源制约因素，以确定更改资源管理计划的方案B、在下一个状态报告中包含资源制约因素，并根据开发人员的可用性更新需求C、使用资源制约因素作为雇佣和培训其他开发人员的正当理由D、包含非工作日，以便可以在最初定义的时间表内交付项目
在软件项目管理中，以下关于人员管理的叙述，正确的是（）。A、项目组成员的工作风格也应该作为组织团队时要考虑的一个要素B、鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段C、仅根据开发人员的能力来组织开发团队D、若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发进度
敏捷项目中的客户......（）A、无法控制交付功能的优先级B、完全控制功能的优先级C、与开发人员在功能优先级上合作，但开发人员有最终决定权D、与开发人员在功能优先级上合作，但业务有最终决定
你在管理一个软件工程项目，两个团队成员因为一个冲突来找你。首席开发人员识别出一个重要的项目风险：你的一个分包商可能无法按时交付。另一个开发人员不相信这个风险会发生。不过，你查阅了以前项目的经验教训，发现这个分包商在他们的前两个项目中都未能正常交付。首席开发人员建议你让两个团队成员花3周时间研究正在由分包商构建的组件，完成一些初始工作，一旦分包商无法按时交付，则可以依靠这些前期准备工作。你决定采纳首席开发人员的建议，而不考虑另一个考虑另一个团队成员的反对意见。以下哪一项是这种情况的最佳描述（）A、转移B、减轻C、规避D、接受
顶目执行期间，客户请求进行一个小变更。在执行高层级审查后，开发人员确定进行变更所需的工作影响较小且可被吸收。项目经理下一步应该怎么做？（）A、要求开发人员继续进行修改B、签发变更请求C、更新问题日志D、向所有项目相关方沟通提议的变更
项目团队主要有髙级软件开发人员组成。其中几名髙级开发人员告知项目经理，初级开发人员通过电子邮件向他们发送技术问题，而这些技术问题最好当面解决。当项目经理询问初级开发人员时，他们解释说书面答复更有帮助，而且更节约时间。项目经理应该怎么做？（）A、指导初级开发人员当面询问技术问题，因为这是高级开发人员首选的方式B、引导沟通风格评估，并与团队合作确定沟通准则C、安排召开定期会议，初级开发人员可在会议期间询问技术问题D、要求高级开发人员回复电子邮件以节约时间
一个开发团队正在为一个跨洲的分布式项目工作。与此相关的常见问题是什么？（）A、不同地点的开发人员做出不相容的决定。B、远程工作的开发人员误解业务或领域。C、在类似地点的开发人员通常会与客户一致。D、在不同地点的开发人员之间形成对抗性的“我们与他们”的关系。
网络开发人员正在竭力满足产品负责人的要求。每日站会将如何帮助开发人员？（）A、敏捷管理专业人士可以为网络开发人员提供指导。B、网络开发人员可以与团队讨论可能的解决方案。C、网络开发人员可以向团队提出问题，以便让问题可见。D、会议可用于讨论该需求是否属于优先事项。
一名开发人员开始实施客户最近请求的一个功能，然而，该开发人员并未事前咨询项目团队，团队应该怎么做？（）A、确保该开发人员理解该功能必须由产品负责人确定优先级。B、通知客户他们的请求未获得敏捷原则的支持。C、支持该开发人员的决定，主动解决客户的需求。D、在产品待办事项中添加该特性，而不进行进一步讨论。
单选题一个开发团队正在为一个跨洲的分布式项目工作。与此相关的常见问题是什么？（）A不同地点的开发人员做出不相容的决定。B远程工作的开发人员误解业务或领域。C在类似地点的开发人员通常会与客户一致。D在不同地点的开发人员之间形成对抗性的“我们与他们”的关系。
填空题业务开发人员将业务合作方提供的资料复印件与原件进行验证核对。一致后，业务开发人员须要求客户在其提供的资料复印件上（），多页需加盖（），同时业务开发人员须在材料复印件上签字，以示核对无误。签字盖章后，须及时（）。
单选题关于业务开发的现场考察内容，以下表述错误的是（）。A监管地点原则上不选择军队仓库和铁路作业库作为金融物流业务开展的监管地点B监管地点考察必须是近期对现场的考察C开发人员重点关注合作方的资信和生产经营情况D开发人员重点关注现场质物品种、监管地点、监管现场以及现场生产流程等是否满足监管业务开展条件
单选题使用独立测试团队的最好理由是（）。A软件开发人员不需要做任何测试B测试人员在测试开始之前不参与项目C测试团队将更彻底地测试软件D开发人员与测试人员之间的争论会减少