在软件项目管理中，以下关于人员管理描述的叙述中，正确的是（ ）A.项目组成员的工作风格也应该作为组织团队要考虑的一个要素B.鼓励团队的每个成员充分的参与开发过程的所有阶段C.仅根据开发人员的能力来组织开发团队D.若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发速度
在软件项目管理中，以下关于人员管理描述的叙述中，正确的是（ ）
A.项目组成员的工作风格也应该作为组织团队要考虑的一个要素
B.鼓励团队的每个成员充分的参与开发过程的所有阶段
C.仅根据开发人员的能力来组织开发团队
D.若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发速度
B.鼓励团队的每个成员充分的参与开发过程的所有阶段
C.仅根据开发人员的能力来组织开发团队
D.若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发速度
参考解析
解析：
相关考题：
● 根据《软件文档管理指南》 （GB/T 16680-1996），以下关于软件文档归类的叙述，（13）是不正确的。（13）A. 开发文档描述开发过程本身B. 产品文档描述开发过程的产物C. 管理文档记录项目管理的信息D. 过程文档描述项目实施的信息
● 以下关于文档管理的描述中，（64）是正确的。（64）A．程序源代码清单不属于文档B．文档按项目周期角度可以分为开发文档和管理文档两大类C．文档按重要性和质量要求可以分为正式文档和非正式文档D． 《软件文档管理指南》明确了软件项目文档的具体分类
以下关于项目配置管理的描述中，正确的是__________ 。 A．基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点，不同于里程碑 B．受控配置库用于管理基线和控制基线的变更 C．CCB必须是常设机构，实际工作中需要设定专职人员 D．版本管理是对项目中配置项基线的变更控制
● 以下关于项目干系人管理的叙述中，（55）的表述是不正确的。（55）A．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责B．项目干系人管理提高了干系人的满意度C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
● 以下关于需求管理的叙述中，正确的是 （24） 。（24）A. 需求管理是一个对系统需求及其变更进行了解和控制的过程B. 为了获得项目，开发人员可以先向客户做出某些承诺C. 需求管理的重点在于收集和分析项目需求D. 软件开发过程是独立于需求管理的活动
● 在集成项目实施中，建设方要求建立项目配置管理。关于配置管理，以下叙述正确的是（62） 。（62）A．配置管理适合软件开发过程，集成过程无法建立配置管理B．配置管理必须要有配置工具，否则无法建立C．如果没有专用工具，用手工方式也可以进行配置管理D．配置库中把各设施登记清楚就可以
根据《软件文档管理指南》(GB/T 16680—1996)，以下关于软件文档归类的叙述，______是不正确的。A．开发文档描述开发过程本身B．产品文档描述开发过程的产物C．管理文档记录项目管理的信息D．过程文档描述项目实施的信息
以下关于项目干系人管理的叙述中，(55)的表述是不正确的。A．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责B．项目干系人管理提高了干系人的满意度C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
关于项目管理的描述,不正确的是()。 A、项目管理的主要目的是实现企业管理目标B、在项目管理中，时间是一种特殊的资源C、项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制D、项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是（ ）。A．软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容B．在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中，包括工程收尾、管理收尾、行政收尾C．在工程项目管理规划大纲中，项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求D．在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中，项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现
论软件需求管理 软件需求管理是一个对系统需求变更了解和控制的过程。需求管理过程与需求开发过程相互关联，初始需求导出的同时就要形成需求管理规划，一旦启动了软件开发过程，需求管理活动就紧密相伴。 需求管理过程中主要包含变更控制、版本控制、需求跟踪和需求状态跟踪等4项活动，其目标是为项目管理人员建立一个软件需求基线，并保持软件计划、产品和活动与软件需求的一致性。请以软件需求管理为题，依次从以下三个方面进行论述。 1．概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。 2．详细描述需求管理过程中各个活动中的主要工作。 3．详细说明你所参与的软件开发项目中，是如何进行软件需求管理的，实施的具体效果如何。
以下关于需求管理的叙述中，正确的是______。A．需求管理是一个对系统需求及其变更进行了解和控制的过程B．为了获得项目，开发人员可以先向客户做出某些承诺C．需求管理的重点在于收集和分析项目需求D．软件开发过程是独立于需求管理的活动
以下关于项目干系人管理的叙述中，（ ）的表述是正确的。A.对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力E.项目干系人管理是对项目沟通进行管理
人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。A：制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B：项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C：人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施D：项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
以下关于文档管理的描述中，（ ） 是正确的。A. 程序源代码清单不属于文档B. 文档按项目周期角度可以分为开发文档和管理文档两大类C. 文档按重要性和质量要求可以分为正式文档和非正式文档D. 《软件文档管理指南》明确了软件项目文档的具体分类
在软件项目管理中，以下关于人员管理的叙述，正确的是（）。A、项目组成员的工作风格也应该作为组织团队时要考虑的一个要素B、鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段C、仅根据开发人员的能力来组织开发团队D、若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发进度
以下关于文档管理的描述中，（）是正确的。A、程序源代码清单不属于文档B、文档按项目周期角度可以分为开发文档和管理文档两大类C、文档按重要性和质量要求可以分为重要文档和次要文档D、《软件文档管理指南》明确了软件项目文档的具体分类
以下关于项目干系人管理的叙述中，（）的表述是不正确的。A、对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责B、项目干系人管理提高了干系人的满意度C、项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D、项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
在战略管理中，以下关于战略管理的特点描述正确的是（）。A、战略管理涉及企业大量资源的配置问题B、战略管理从时间上来说具有长远性C、战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素D、战略管理的主体—是企业的高层管理人员
以下关于需求管理的叙述中，正确的是（）A、需求管理是一个对系统需求及其变更进行了解和控制的过程B、为了获得项目，开发人员可以先向客户做出某些承诺C、需求管理的重点在于收集和分析项目需求D、软件开发过程是独立于需求管理的活动
单选题在软件项目管理中，以下关于人员管理的叙述，正确的是（）。A项目组成员的工作风格也应该作为组织团队时要考虑的一个要素B鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段C仅根据开发人员的能力来组织开发团队D若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发进度
单选题投资建设项目组织设计文件中的管理任务分工表描述的是（ ）。[2011年真题]A在项目管理工作中不同部门和人员所承担的任务B在项目管理工作中不同部门和人员的职能C在项目管理工作中特定部门或人员的岗位职责D在项目管理工作中特定岗位的工作目标
单选题以下哪项是项目管理计划的最佳描述？（）A项目管理软件的打印输出B条形图C风险、人员、流程改进和其他管理计划D项目范围