敏捷项目团队决定采用使用中的测试过程,这一决定在哪一次会议上产生的?()A、sprint回顾会议。B、sprint审查会议。C、发布回顾会议。D、sprint计划会议。

敏捷项目团队决定采用使用中的测试过程,这一决定在哪一次会议上产生的?()

  • A、sprint回顾会议。
  • B、sprint审查会议。
  • C、发布回顾会议。
  • D、sprint计划会议。

相关考题:

scrum框架包含的会议有()。 A、Sprint计划会议(Sprint Planning Meeting)B、每日站立(Daily Standup)C、Sprint评价(Sprint Estimate)

关于Sprint回顾会议(SprintRetrospective)说法不正确的是:()A.回顾会议将在评审会议之后举行,不早于下次Sprint的计划会议B.确定哪些做得足够好,哪些做得不够好,然后排序C.聚焦于“不够好”的事项,讨论改进措施并制定改进计划D.回顾会议结束时,Scrum团队需要根据前期的工作实践明确一份工作改进计划

在冲刺计划会议中产品负责人()。A、把选定的故事分割为详细任务B、展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事C、决定开发团队如何完成其工作D、决定在Sprint结束时应该交付多少故事

谁负责引导Sprint回顾会议?()A、ScrumMasterB、产品负责人C、开发团队D、没有人

在sprint计划会议中,产品负责人()。A、决定在sprint结束时应该交付多少故事B、把选定故事分割为详细任务C、展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事D、决定开发团队如何完成其工作

在项目的Sprint回顾后,团队成员指出那是抱怨会,不是非常有成效。Scrum主管应该怎么做?()A、建议团队尊重敏捷宣言原则,解释其属于回顾会的组成部分B、建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项,进而可以添加进用户故事中C、建议团队遵守Sprint回顾会精神,做出正面和负面评论D、实施更适合团队的促进Sprint回顾会替代方法

在Sprint规划会议中,产品负责人......()A、决定团队如何完成其工作B、把选定的故事分割为详细任务C、展示他/她希望团队在sprint中完成的故事D、决定在sprint结束时应该交付多少故事

敏捷项目团队决定采用某个测试过程。这一决定是在哪一次会议上产生的?()A、Sprint回顾会议B、Sprint审查会议C、发布回顾会议D、Sprint计划会议

在哪次会议期间,敏捷管理专业人士应与团队合作,分享任务、故事和承诺相关的信息?()A、干系人优先级会议。B、项目状态会议。C、sprint回顾会议。D、站会。

完成任务后,敏捷管理专业人士建议在当前迭代中添加一个故事。在sprint中仍然存在未完成的承诺的故事。敏捷管理专业人士应该怎么做?()A、在正在从事的sprint之外,要求产品负责人提供一个新故事B、独立完成故事。因为团队组成质量低。C、等到回顾会议,要求团队批准开展新的故事D、提供团队支持,帮助完成sprint中的其他故事

敏捷项目团队需要一个新的项目组件的集成工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作?()A、通过确保分包商提交项目计划和状态报告。B、通过使用sprint待办事项和回顾会议。C、通过使用产品待办事项和每日站会。D、通过确保创建每日任务计划并明确沟通状态更新。

在哪次会议期间,敏捷管理专业人士应与团队合作,分享任务,故事和承诺相关的信息?()A、干系人优先级会议B、项目状态会议C、Sprint回顾会D、站会

敏捷团队已经开完Sprint计划会议,目前正处于一个为期两周的Sprint会议的第六天。团队应该集中精力做什么?()A、仅完成他们各自的任务B、与Scrum大师讨论上报问题C、规划详细的结构和设计方案D、随着Sprint的进展,资源完成任务

关于Sprint回顾会议(Sprint Retrospective)说法不正确的是:()A、 回顾会议将在评审会议之后举行,不早于下次Sprint的计划会议B、 确定哪些做得足够好,哪些做得不够好,然后排序C、 聚焦于“不够好”的事项,讨论改进措施并制定改进计划D、 回顾会议结束时,Scrum团队需要根据前期的工作实践明确一份工作改进计划

敏捷项目团队决定采用使用中的才是过程。这一决定在那一次会议上产生的?()A、Sprint回顾会议B、Sprint审查会议C、发布回顾会议D、Sprint计划会议

一名高管,也是上报联系人,在生产启动期间加入一个敏捷团队。在下一个sprint之前,该高管向团队询问应包含的特性。该高管应已参加什么会议?()A、回顾会议。B、每日scrum会议。C、Sprint评审会议。D、Sprint计划会议。

一家产品开发公司正在从事一种消费品的工作。在sprint执行期间,一名关键干系人无法提供反馈。团队应在什么时候收集这名干系人的反馈?()A、在部署产品投入生产时B、在sprint回顾会上C、尽早D、在下一次sprint规划会议上

在处理一个sprint的用户故事时,团队成员提出了调整组织过程实现价值交付最大化的想法。向团队提出这个想法的最佳时机是什么?()A、在下一次sprint规划会议上B、在下一次每日scrum期间C、在项目状态会D、在sprint回顾会上

单选题一名高管,也是上报联系人,在生产启动期间加入一个敏捷团队。在下一个sprint之前,该高管向团队询问应包含的特性。该高管应已参加什么会议?()A回顾会议。B每日scrum会议。CSprint评审会议。DSprint计划会议。

单选题谁负责引导Sprint回顾会议?()AScrumMasterB产品负责人C开发团队D没有人

单选题在冲刺计划会议中产品负责人()。A把选定的故事分割为详细任务B展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事C决定开发团队如何完成其工作D决定在Sprint结束时应该交付多少故事

单选题敏捷团队已经开完Sprint计划会议,目前正处于一个为期两周的Sprint会议的第六天。团队应该集中精力做什么?()A仅完成他们各自的任务B与Scrum大师讨论上报问题C规划详细的结构和设计方案D随着Sprint的进展,资源完成任务

单选题敏捷项目团队决定采用使用中的才是过程。这一决定在那一次会议上产生的?()ASprint回顾会议BSprint审查会议C发布回顾会议DSprint计划会议

单选题在Sprint规划会议中,产品负责人......()A决定团队如何完成其工作B把选定的故事分割为详细任务C展示他/她希望团队在sprint中完成的故事D决定在sprint结束时应该交付多少故事

单选题敏捷项目团队决定采用使用中的测试过程,这一决定在哪一次会议上产生的?()Asprint回顾会议。Bsprint审查会议。C发布回顾会议。Dsprint计划会议。

单选题敏捷项目团队决定采用某个测试过程。这一决定是在哪一次会议上产生的?()ASprint回顾会议BSprint审查会议C发布回顾会议DSprint计划会议

单选题在sprint计划会议中,产品负责人()。A决定在sprint结束时应该交付多少故事B把选定故事分割为详细任务C展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事D决定开发团队如何完成其工作