为了对工程项目成本进行控制对劳务人员、周转材料采用整体限额分包等方法,属于成本控制措施中的()。A、组织措施B、技术措施C、管理措施D、经济措施

为了对工程项目成本进行控制对劳务人员、周转材料采用整体限额分包等方法,属于成本控制措施中的()。

  • A、组织措施
  • B、技术措施
  • C、管理措施
  • D、经济措施

相关考题:

项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。

2014版《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》明确约定了承包人不得要求劳务分包人( ),完善了以劳务分包之名进行专业分包甚至转包的防范措施。A.提供或采购大型机械B.提供或采购主要材料C.提供或租赁周转性材料D.提供劳务人员的技能证书E.提供再一次的劳务分包

需要劳务分包人购买或租赁主要材料、大型设备和周转性材料的,必须在劳务分包合同中约定。

进行施工成本的控制时,施工项目经理部按照公司制定的材料消耗量定额对水泥、木材等材料用量进行控制。则其适宜采用的方法是()。A、限额发料B、领用指标C、计划管理D、作业包干

采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有( )。2014 A.材料费同样采用“量价分离”原则进行控制 B.材料价格由项目经理负责控制 C.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作 D.实行弹性需求的劳务管理制度 E.做好施工机械配件和工程材料采购计划

在进行施工成本的控制时,对水泥、木材等材料用量的控制,适宜采用的方法是(  )。A、限额发料B、指标控制C、作业包干D、计划配料

采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有( )。A、材料费同样采用“量价分离”原则进行控制 B、材料价格由项目经理负责控制 C、对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作 D、实行弹性需求的劳务管理制度 E、做好施工机械配件和工程材料采购计划

采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。【2014年真题】A、材料费同样采用量价分离原则进行控制B、材料价格由项目经理负责控制C、对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作D、实行弹性需求的劳务管理制度E、做好施工机械配件和工程材料采购计划

对劳务分包方如何进行材料管理?

项目成本盘点是指对分包(含劳务)()、()、架料和机械租赁费用、()和间接费等实际发生成本及时、如实进行清点。对临建费用、周转材料应按项目施工期进行()。

为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况,做到及时、保质保量供应材料,提高项目部物资成本控制水平,制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项对()等主要材料,仓管员应按材料限额领料单和领料单在限额范围内领用。A、燃油B、周转材料C、钢筋D、水泥

工程项目施工成本控制中的风险有()A、周转材料管理不善B、联营C、劳务管理D、专业分包E、安全管理

工程项目施工成本控制中主要的风险有()。A、包盈不包亏的风险B、联合经营给成本控制带来的风险C、周转材料管理不善给成本控制带来的风险D、专业分包给成本控制带来的风险E、投标未中标的风险

总承包劳务管理部门劳务督察部门将不定期对()进行检查。A、资金流向B、进度控制C、成本控制D、项目劳务分包合同E、作业人员备案情况

劳务分包合同不得包括以下内容()A、大型机械租赁B、周转性材料租赁C、主要材料采购D、劳务人员技术等级要求E、劳务人员工资待遇

规避周转材料风险的根本措施是()。A、加强材料周转成本控制B、加强对材料周转人员的管理C、加强对周转材料的计划和管理D、加强周转材料的合同签订的管理

问答题项目部应如何对施工成本进行控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外再列举几条材料成本管理的措施。(至少4条)

单选题在进行施工成本的控制时,对水泥、木材等材料用量的控制,适宜采用的方法是( )。A限额发料B指标控制C作业包干D计划配料

多选题工程项目施工成本控制中主要的风险有()。A包盈不包亏的风险B联合经营给成本控制带来的风险C周转材料管理不善给成本控制带来的风险D专业分包给成本控制带来的风险E投标未中标的风险

单选题规避周转材料风险的根本措施是()。A加强材料周转成本控制B加强对材料周转人员的管理C加强对周转材料的计划和管理D加强周转材料的合同签订的管理

判断题劳务分包合同包括包括大型机械、周转性材料租赁和主要材料采购内容。()A对B错

多选题总承包劳务管理部门劳务督察部门将不定期对()进行检查。A资金流向B进度控制C成本控制D项目劳务分包合同E作业人员备案情况

单选题为了对工程项目成本进行控制对劳务人员、周转材料采用整体限额分包等方法,属于成本控制措施中的()A组织措施B技术措施C管理措施D经济措施

多选题为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况,做到及时、保质保量供应材料,提高项目部物资成本控制水平,制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项对()等主要材料,仓管员应按材料限额领料单和领料单在限额范围内领用。A燃油B周转材料C钢筋D水泥

问答题对劳务分包方如何进行材料管理?

多选题项目部成本管理工作的内容包括()。A开展项目管理策划和施工方案优化工作,按照责任主体和工程项目分别进行分解,编制分项成本预算,明确各责任主体成本目标,签订责任合同,定期考核兑现B在投标时应按企业定额测算成本,做好标前成本控制C中标后及时开展成本策划工作,编制责任成本预算D落实劳务招标、工序分包管理制度,定期开展劳务成本分析工作E对材料实行计划采购、规范招标,对作业层限额发料、日清月结,进行节超分析

多选题劳务分包合同不得包括以下内容()A大型机械租赁B周转性材料租赁C主要材料采购D劳务人员技术等级要求E劳务人员工资待遇