进行施工成本的控制时，施工项目经理部按照公司制定的材料消耗量定额对水泥、木材等材料用量进行控制。则其适宜采用的方法是()。A、限额发料B、领用指标C、计划管理D、作业包干
进行施工成本的控制时，施工项目经理部按照公司制定的材料消耗量定额对水泥、木材等材料用量进行控制。则其适宜采用的方法是()。
A、限额发料
B、领用指标
C、计划管理
D、作业包干
B、领用指标
C、计划管理
D、作业包干
参考解析
解析：2018新教材P117在对材料用量的控制中，如有材料消耗定额，则可以定额为依据，通过限额发料进行控制，能够有效地达到控制目的，所以选A。选项B、C、D均与消耗量定额无直接关联，故不合适。
相关考题：
采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有( )。A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制B.材料价格由项目经理负费控制C.零星材料采用定额控制方法进行控制D.合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有( )。A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.零星材料采用定额控制方法进行控制D.合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（ ）。A：人工费、材料费按量价分离原则进行控制B：材料价格由项目经理负责控制C：零星材料采用定额控制方法进行控制D：合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置 E：对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
成本的控制的对象包括（ ）。A.通过劳务合同进行人工费的控制B.通过施工管理进行材料用量的控制C.通过掌握市场信息，采用招标、询价等方式控制材料、设备的采购价格D.注意工程变更等的动态因素影响E.通过定额管理和计量管理进行材料用量的控制
某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（ ）。( 2015真题 )A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制
关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（ ）。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有()。【2014年真题】A、材料费同样采用量价分离原则进行控制B、材料价格由项目经理负责控制C、对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作D、实行弹性需求的劳务管理制度E、做好施工机械配件和工程材料采购计划
多选题采用过程控制的方法控制施工成本时，说法正确的有( )。A人工费、材料费按量价分离原则进行控制B材料价格由项目经理负责控制C零星材料采用定额控制方法进行控制D提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段E对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
多选题采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有()。A人工费、材料费按量价分离原则进行控制B材料价格由项目经理负责控制C零星材料采用定额控制方法进行控制D提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段E对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
单选题在工程项目的施工阶段，对现场用到的零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是( )A定额控制B指标控制C包干控制D计量控制