所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于（）A、进度计划和成本控制分析的质量B、客户满意度C、定义客户需求时客户的妥协D、通过“镀金”超越客户的要求

所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于（）

  • A、进度计划和成本控制分析的质量
  • B、客户满意度
  • C、定义客户需求时客户的妥协
  • D、通过“镀金”超越客户的要求

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所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于() A.进度计划和成本控制分析的质量B.客户满意度C.定义客户需求时客户的妥协D.通过“镀金”超越客户的要求
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项目干系人管理的主要目的是:() A、识别项目的所有潜在客户来确保完成需求分析B、通过制定对已知的项目干系人的反应表来关注对项目的批评C、积极减少可能会严重影响项目的项目干系人活动D、在进度和成本超越限度的情况下建立商业信誉
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项目干系人管理的主要目的是__________。 A．识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析 B．通过制定对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评 C．避免项目干系人在项目管理中的严重分歧 D．在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系
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项目干系人管理的主要目的是(63)。A．识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析B．通过制定对己知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评C．避免项目干系人在项目管理中的严重分歧D．在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系
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所有项目中，需求都必须由进度、成本和资源约束调节，项目的成功主要依赖于：A、 进度计划的质量和成本控制分析B、 客户满意度C、 客户在定义需求上妥协D、 通过镀金的方法来超过客户要求
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今天项目经理安排进度的方法都需要把项目分成________约束和________约束。 A、时间，质量B、质量，资源C、成本，时间D、质量，成本E、时间，资源
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积极进取型通过力图通过调节需求模式,影响、改变需求,调节对资源的不平衡要求来达到有效地、低成本地满足需求地目的。() 此题为判断题(对，错)。
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当资源不能满足峰值需求时，进度计划的再安排称为：()A.资源约束型进度计划B.时间约束型进度计划C.强制平滑技术D.项目资源调整E.瓶颈调整
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项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()
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哪项不是成功项目的基本条件()。A.在规定的目标时间内完成所有任务B.项目成本不多于原资源预算C.项目范围和进度
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哪些是成功项目的基本条件()。A.在规定的目标时间内完成所有任务B.项目成本不多于原资源预算C.项目的质量符合说明书中的目标质量D.项目范围和进度
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项目的成功依赖于，（）A、进度计划和成本控制分析的质量B、客户满意C、在定义客户需求时客户的妥协D、通过提供额外服务.超越客户的要求
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项目干系人管理的主要目的是（）A、识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析B、通过制订对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评C、避免项目干系人在项目管理中的严重分歧D、在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系
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项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。A、资源时间管理B、资源需求计划C、资源进度表D、资源控制阶段
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项目的三要素包括（）。A、风险、费用和进度B、质量、进度和成本C、质量、进度和时间D、直接成本、间接成本和可用资源
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在信息化项目最主要的三个约束中，不包括进度约束和成本约束在内。
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对项目干系人管理的主要目的是（）A、识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成B、积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动C、在进度和成本超支时建立商业信誉D、关注项目干系人对项目的批评
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项目经理安排进度的方法都需要把项目分成（）约束和（）约束。A、时间，质量B、质量，资源C、成本，时间D、质量，成本E、时间，资源
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所有项目中，客户要求必须满足进度，成本和资源限制等条件。那么项目的成功主要依靠：（）A、进度表和成本控制分析的合理性B、客户满意度C、客户在确定其要求时的妥协D、通过“镀金”超出客户期望
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下列哪项目可以测量项目成功？（）A、项目符合进度计划和预算的程度B、包括进度、成本和技术绩效在内的三重约束C、产品与项目的质量、进度和预算达成度及客户满意度D、项目满足其预定需求的程度及对组织中的项目组合所做出的长期贡献
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单选题项目经理安排进度的方法都需要把项目分成（）约束和（）约束。A时间，质量B质量，资源C成本，时间D质量，成本E时间，资源
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单选题项目的成功依赖于，（）A进度计划和成本控制分析的质量B客户满意C在定义客户需求时客户的妥协D通过提供额外服务.超越客户的要求
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单选题所有项目中，客户要求必须满足进度，成本和资源限制等条件。那么项目的成功主要依靠：（）A进度表和成本控制分析的合理性B客户满意度C客户在确定其要求时的妥协D通过“镀金”超出客户期望
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判断题项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。A对B错
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单选题项目干系人管理的主要目的是：（）A识别项目的所有潜在客户来确保完成需求分析B通过制定对已知的项目干系人的反应表来关注对项目的批评C积极减少可能会严重影响项目的项目干系人活动D在进度和成本超越限度的情况下建立商业信誉
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单选题下列哪项目可以测量项目成功？（）A项目符合进度计划和预算的程度B包括进度、成本和技术绩效在内的三重约束C产品与项目的质量、进度和预算达成度及客户满意度D项目满足其预定需求的程度及对组织中的项目组合所做出的长期贡献
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单选题项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。A资源时间管理B资源需求计划C资源进度表D资源控制阶段
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