项目干系人管理的主要目的是:() A、识别项目的所有潜在客户来确保完成需求分析B、通过制定对已知的项目干系人的反应表来关注对项目的批评C、积极减少可能会严重影响项目的项目干系人活动D、在进度和成本超越限度的情况下建立商业信誉

项目干系人管理的主要目的是:()

A、识别项目的所有潜在客户来确保完成需求分析

B、通过制定对已知的项目干系人的反应表来关注对项目的批评

C、积极减少可能会严重影响项目的项目干系人活动

D、在进度和成本超越限度的情况下建立商业信誉


相关考题:

对项目干系人管理的主要目标是( )。A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.关注对项目影响力最大的干系人的需求以便施加影响。C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响

( 46 )是项目干系人管理的主要目的。A.识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计B.避免项目干系人提出不一致的要求C.通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价D.避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧

项目关系人管理的主要目的是()。A.识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析B.通过制定对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评C.避免项目干系人在项目管理中的严重分歧

对项目干系人管理的主要目标是(60)。A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作,以达成项目的目标C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响

对项目干系人管理的主要目标是()。A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作,以达到项目的目标C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响

( )是项目干系人管理的主要目的。A. 识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计B. 避免项目干系人提出不一致的要求C. 通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价D. 避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧

( )是项目干系人管理的主要目的。A:识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计B:避免项目干系人提出不一致的要求C:通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价D:避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧

下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是( )。A:项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题B:项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责C:面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法D:项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员、其三大职责是参与、审查和反馈

( )是项目干系人管理的主要目的A:识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计B:避免项目干系人提出不一致的要求C:通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价D:避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧