在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是()A、制作绩效报告B、进行考察C、举行绩效评估会议D、进行采购审计

在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是()

  • A、制作绩效报告
  • B、进行考察
  • C、举行绩效评估会议
  • D、进行采购审计

相关考题:

● 在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是(49) 。(49)A. 制作绩效报告B. 进行考察C. 举行绩效评估会议D. 进行采购审计

正确下列不属于绩效评估的方法有()A.进行绩效面议B.评估项目的准备C.把评估和自我评估分开放D.绩效目标调整及跟踪

绩效评估方法包括()A.把评估和自我评估放在一起B.进行绩效面议C.绩效目标调整及跟踪D.评估项目的准备

在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评价项目有效性。完成这项评估的方法之一是__________。 A.进行实地考察与座谈 B.举行绩效评估会议 C.进行项目采购审计 D.制作绩效报告

在工程项目运营阶段,工程咨询单位为项目决策管理层提供的服务是()等。A:进行重大技改方案评估B:进行经营评价C:进行绩效监督D:编写运营诊断报告

假定某人承担了用来评价大型内部审计部门审计业绩的绩效评估系统的制定任务,该人应当( )。A.在同内部审计师讨论评估结果时,对评估标准方法进行解释B.提供有关评估次数和实施评估方法的总体信息,但没有明确时间安排和用途C.主要准备尽职、主动性以及得体等评估标准D.主要准备和审计项目业绩直接有关的具体完成情况的评估

对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容,以下关于项目绩效评估和审计的叙述中, ( ) 是不正确的。A. 绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称B. 按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计C. 项目绩效评估主要通过定性对比分析,对项目运营效益进行综合评判D. 绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计

以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是_____ 。A. 项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B. 项目经理必须评估每一个团队成员C. 作为绩效评估的结果,一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整D. 即使项目组织是临时的,项目评估也应列入到组织绩效评估中

绩效评估实施过程的首要任务是()A、确定绩效评估项B、组织评估队伍C、收集审核被评价项目数据资料,进行定量评价,并参与定性评价D、归纳、分析、撰写评价报告

以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是()A、项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B、项目经理必须评估每一个团队成员C、作为绩效评估的结果,一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整D、即使项目组织是临时的,项目评估也应列入到组织绩效评估中

在结束项目时,买方希望通过其授权的合同管理者结束采购,项目经理可以使用哪项工具或技术来确保所有结束采购中的要求都被满足?()A、采购管理计划B、经验教训文件C、采购审计D、卖方绩效评估文件

项目经理在一个项目成功之后评估团队绩效。总体来说,团队改进了绩效,从一个没有明确角色与职责的阶段进入组织良好的成熟单位阶段。团队绩效评估应包含什么指标类型?()A、人员流失率和激励计划B、个人技能评估和培训C、人员流失率和个人技能评估D、人员的能力和冲突

假定某人承担了用来评价大型内部审计部门审计业绩的绩效评估系统的制定任务,该人应当()。A、在同内部审计师讨论评估结果时,对评估标准方法进行解释B、提供有关评估次数和实施评估方法的总体信息,但没有明确时间安排和用途C、主要准备尽职、主动性以及得体等评估标准D、主要准备和审计项目业绩直接有关的具体完成情况的评估

员工对绩效管理或绩效评估不满意而提出的投诉主要包括以下哪两个问题()A、绩效评判问题和行政管理问题B、绩效评估公正和绩效评估公开问题C、绩效评估是否有信度和效度问题D、绩效评估是否公正和科学问题

绩效评估系统的标准在绩效评估中,考察信度的一个重要指标是(),即对员工的绩效进行评价的个体之间的一致性程度。

项目管理办公室(PMO)对一个项目进行审计,并识别了几个改进项目管理方法的问题和机会,项目经理在项目快结束时收到这次审计结果。项目经理应如何处理这项信息?()A、将其用作最终报告的输入B、更新质量管理计划C、评估当前绩效D、与项目发起人一起审查

风险再评估与风险审计都是监控风险过程的工具,它们之间的主要差别在于()。A、项目阶段结束时进行风险再评估,整个项目结束时进行风险审计。B、风险再评估由项目管理团队实施,风险审计由管理层实施。C、风险再评估由项目管理团队实施,风险审计由项目经理实施。D、风险再评估由项目团队实施,风险审计由项目团队之外的独立第三方实施。

项目成果的移交与交接、项目款项清算、项目绩效评估等活动是在项目生命周期中()提出的。A、项目结束阶段B、提出解决方案阶段C、执行项目阶段D、识别需求阶段

政府绩效评估的基本类型有()A、内部评估和外部评估B、个人绩效评估、组织績效评估、政策评估和项目评估C、政治绩效评估、经济绩效评估、社会绩效评估和文化绩效评估D、定量评估和定性评估

在项目的收尾阶段,一系列的行政事物必须得到实施和了结。一个基本的关注就是评估项目的有效程度。成功完成着一任务的一个方法就是()。A、准备一个业绩报告B、实施审查C、进行业绩评价D、进行采购审核

在项目的收尾阶段,许多行政问题必须得以及解决和完成。所关心的一个重要问题就是对项目的效果作出评估。完成这个任务的一个方法是:()A、准备一份绩效报告B、实施检验C、进行绩效审查D、实施采购审计

评估机构在制定绩效评价方案时,关于绩效评价的项目表述错误的是()。A、评估机构在制定绩效评价方案时,应了解项目立项的背景及依据,但不包括项目立项的目的B、评估机构在制定绩效评价方案时,应明确项目预算及资金使用情况C、评估机构在制定绩效评价方案时,应明确项目利益相关方,分析各利益相关方如何参与项目立项、实施及运行D、评估机构在制定绩效评价方案时,应考虑其他可能对项目绩效产生重要影响的情况

单选题(  )关注方案进行过程中服务对象和人数变化,以及服务方案所必须推行的主要工作项目的完成情况。A过程评估B结果评估C绩效评估D分段评估

单选题员工对绩效管理或绩效评估不满意而提出的投诉主要包括以下哪两个问题()A绩效评判问题和行政管理问题B绩效评估公正和绩效评估公开问题C绩效评估是否有信度和效度问题D绩效评估是否公正和科学问题

填空题绩效评估系统的标准在绩效评估中,考察信度的一个重要指标是(),即对员工的绩效进行评价的个体之间的一致性程度。

单选题在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是()A制作绩效报告B进行考察C举行绩效评估会议D进行采购审计

单选题在项目的收尾阶段,许多行政问题必须得以及解决和完成。所关心的一个重要问题就是对项目的效果作出评估。完成这个任务的一个方法是()A准备一份绩效报告B实施检验C进行绩效审查D实施采购审计