单选题合同管理作为整个项目管理的关键,哪个方面()不是其主要体现。A合同管理是项目管理的核心B合同管理对项目管理的辅助作用C合同管理对项目承包的经济效益有重大的影响D合同确定了各方的项目实施目标

单选题
合同管理作为整个项目管理的关键,哪个方面()不是其主要体现。
A

合同管理是项目管理的核心

B

合同管理对项目管理的辅助作用

C

合同管理对项目承包的经济效益有重大的影响

D

合同确定了各方的项目实施目标


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合同管理作为整个项目管理的关键,哪个方面( )不是其主要体现A.合同管理是项目管理的核心B.合同管理对项目管理的辅助作用C.合同管理对项目承包的经济效益有重大的影响D.合同确定了各方的项目实施目标

项目管理的核心任务是项目的( )。 A、组织协调 B、目标控制 C、合同管理 D、风险管理

国际工程承包合同的工程项目,(  )是整个项目管理的核心。A.合同管理B.工期管理C.成本管理D.质量管理

在项目实施阶段,工程管理的核心是()。A:合同管理B:工程监理C:设备监理D:项目竣工管理

工程总承包项目经理职责不包括( )。A.代表企业组织实施工程总承包项目管理,对实现合同约定的项目目标负责B.制订项目管理目标责任书C.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制D.负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作

下列关于招标采购合同规划与项目管理方案的关系的说法,正确的有()。A、对项目进行工作分解以招标采购合同规划为基础B、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件D、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上E、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现

合同交底在招标采购合同管理中的作用主要体现在()。A、有助于规范合同各方管理行为,促进工程项目目标的实现B、合同交底是项目管理人员理解工作职责的需要C、有利于及时发现合同隐藏的问题,事先控制合同风险D、有助于落实招标采购合同管理体系E、有利于优化资源配置,节约项目总体投资成本

承包单位的计划体系包括( )。A.投标时编制的项目管理大纲和签订合同之后编制的项目管理实施计划B.投标时编制的项目管理大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划C.投标时编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理计划D.投标时编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划

国际工程承包合同的工程项目,(  )是整个项目管理的核心。A、合同管理B、工期管理C、成本管理D、质量管理

施工合同的()是工程实施阶段的中心,也是项目经营目标的具体化,确定计划落实的关键环节。A、合同管理B、计划管理C、成本管理D、财务管理

合同管理贯穿于设备工程项目整个生命期,是业主项目管理过程的重要组成部分。设备监理工程师承担的主要任务有()。A、合同违约过程管理B、合同订立过程管理C、合同变更过程管理D、合同履行过程管理E、合同收尾过程管理

合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂,加强工程建设项目合同管理有着重要的作用,包括()。A、有利于规范项目各方的市场行为,维护合同各方的合法权益B、有效的规避项目风险C、提高合同履约率,实现项目建设目标D、保证工程按质按量提前完成E、提高发包方与承包商的信誉和竞争能力

在施工项目管理中,从工程投标开始,都要加强工程承包合同的策划、签订、履行和管理是属于()。A、施工项目的目标控制B、施工项目的合同管理C、施工项目的信息管理D、施工项目的生产要素管理

进行施工项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的()。A、施工项目目标控制B、建立施工项目管理组织C、施工项目合同管理D、编制施工项目管理规划

建设工程监理的合同管理起着()的作用。A、控制项目实施B、控制项目管理C、控制整个项目决策D、控制整个项目实施

多选题合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂,加强工程建设项目合同管理有着重要的作用,包括()。A有利于规范项目各方的市场行为,维护合同各方的合法权益B有效的规避项目风险C提高合同履约率,实现项目建设目标D保证工程按质按量提前完成E提高发包方与承包商的信誉和竞争能力

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单选题下列对工程项目管理方式的认识正确的是( )。APM指项目管理承包,而PMC指项目管理服务B项目管理服务指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性报告,进行可行性分析和项目策划C项目管理承包指在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等服务,代表业主对工程项目技能型质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制D工程项目管理承包企业一般应按合同约定承担相应管理责任

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