你是一个大型集成软件项目的负责人,你的软件产品中有一部分是由东方软件公司承接完成的。在对接测试中,你们发现东方公司提供的软件中有一个很不起眼的错误,在比较低的概率情况下会导致输出数据的较大偏差。对此东方公司也承认了失误,并答应在下一个版本中给予彻底解决。这个软件项目不是你们第一次合作了,并且按时上市将给你们两家公司带来非常好的利润。东方公司及你自己的老板都不希望这个小问题影响未来客户的信心,这让你感到很为难。你该如何克服这个矛盾呢?()A、忽略这个问题,后续的升级版本会彻底解决。B、会见客户,告诉他们这个缺陷,并请他们以客户的角度提出这个问题,同时为你保密。C、和东方公司领导讨论这个问题,劝服他们不要这么做。D、会见你的领导和东方公司的经理,讨论如何与客户说明实际情况。

你是一个大型集成软件项目的负责人,你的软件产品中有一部分是由东方软件公司承接完成的。在对接测试中,你们发现东方公司提供的软件中有一个很不起眼的错误,在比较低的概率情况下会导致输出数据的较大偏差。对此东方公司也承认了失误,并答应在下一个版本中给予彻底解决。这个软件项目不是你们第一次合作了,并且按时上市将给你们两家公司带来非常好的利润。东方公司及你自己的老板都不希望这个小问题影响未来客户的信心,这让你感到很为难。你该如何克服这个矛盾呢?()

  • A、忽略这个问题,后续的升级版本会彻底解决。
  • B、会见客户,告诉他们这个缺陷,并请他们以客户的角度提出这个问题,同时为你保密。
  • C、和东方公司领导讨论这个问题,劝服他们不要这么做。
  • D、会见你的领导和东方公司的经理,讨论如何与客户说明实际情况。

相关考题:

你是一个系统集成项目的项目经理,此项目能让公众在省内医院的急诊室买彩票。你们公司正为此开发软件,但你需要从外面购买硬件。你的承包商的负责人要你准备一份所需产品的说明书,在这种情况下说明书也可以被称为()。 A.产品描述B.合同范围报告C.项目章程D.合同

() 论软件产品线技术 软件产品线技术是近两三年兴起的比较新的软件项目组织技术。它通过对相似的项目从需求到设计,到编码,实现等各个阶段的分析,提取出公共的可复用组件,并在此基础上构造软件产品线,使各个不同的项目可以复用同一个产品线架构,从而做到组件复用的最大化,极大的提高了产品开发过程和产品质量。 请围绕“软件产品线技术”论题,依次从以下三个方面进行论述。 1.对您的几个项目的简单介绍,你在其中承担的角色,这些项目之间有哪些共性和个性?你为何考虑实施软件产品线? 2.在实施软件产品线过程中,你遇到哪些问题?使用了哪些产品线开发支持工具?他们的工作原理是什么?你最终如何确定最适合你们公司的产品线工具的? 3.实施软件产品线之后为公司的软件产品或者项目开发带来哪些益处?你认为目前还存在哪些不足之处,并提出你的改进设想?

软件开发环境是支持软件产品开发的软件系统,它由软件工具集和______构成,后者为工具集成和软件开发、维护和管理提供统一的支持。A.数据集成机制B.控制集成机制C.界面集成机制D.环境集成机制

下列叙述中,正确的是______。A) 软件测试的目标是保证交付的软件产品不包含缺陷B) 软件测试有利于降低软件产品发布后的维护费用C) 测试包是指一个测试脚本,它由一组顺序执行的测试用例组成D) 在V模型中,集成测试用例的设计对应于软件需求分析活动A.B.C.D.

实施软件复用的目的是要使软件开发工作进行得“更快、更好、更省”。“更快”是指在市场竞争的环境中,软件产品能够及时满足市场的要求;“更好”是指开发出来的软件产品具有更好的可靠的质量;“更省”是指在开发和维护过程中成本更低。换句话说,实施软件复用的目的是快速、可靠、低成本地完成客户合同。请根据你实际参与开发的经验,论述下列三个问题:简述你参与分析和开发的系统概要和你所承担的具体工作。

软件开发环境是支持软件产品开发的软件系统,它由(49)和环境集成机制构成,环境集成机制包括数据集成、控制集成和界面集成。A.软件工具集B.软件测试工具集C.软件管理工具集D.软件设计工具集

软件质量是软件项目中的重要角色,在软件开发团队中,由于质量被视为软件产品的生命,因此始终被人们所高度关注;然而在现实生活中,许多软件产品却时常陷入质量低下的漩涡,总是不尽人意。究其根源,在于这些软件产品对其质量内涵的把握,仅仅停留在减少软件运行错误、加强软件测试、避免软件缺陷的一般性层面,而对整个软件开发生命周期的全过程质量管理,缺乏总体架构。因此,在大型软件产品的开发与设计中,对于软件质量的要求体现得更加明显。请根据你实际参与开发的经验,论述下列三个问题:简述你参加过软件应用开发项目的概要和你所担任的工作。

软件开发环境是支持软件产品开发的软件系统,它由______和环境集成机制构成,环境集成机制包括数据集成、控制集成和界面集成。A.软件工具集B.软件测试工具集C.软件管理工具集D.软件设计工具集

你面试的考官中有一个是你的邻居,平时对你很反感,问你怎么办?

你是一个大型展销会的现场负责人,展览之前获得消息,来参展的人比计划的多,你怎么办?

你是一个系统集成项目的项目经理,此项目能让公众在省内医院的急诊室买彩票。你们公司正为此开发软件,但你需要从外面购买硬件。你的承包商的负责人要你准备一份所需产品的说明书,在这种情况下说明书也可以被称为()。A、产品描述B、合同范围报告C、项目章程D、合同

下列叙述中,正确的是()。A、软件测试的目标是保证交付的软件产品不包含缺陷B、软件测试有利于降低软件产品发布后的维护费用C、测试包是指一个测试脚本,它由一组顺序执行的测试用例组成D、在V模型中,集成测试用例的设计对应于软件需求分析活动

软件开发环境是支持软件产品开发的软件系统,它是由软件开发工具集成和环境集成机制构成。前者用于支持()相关过程、活动和任务;后者为工具集成和软件开发、维护和管理提供统一的支持。A、软件开发B、软件系统C、开发环境集成D、工具集成

文档是软件产品的一部分,没有文档的软件就不称其为软件。

如果你是软件企业的项目经理,根据实际情况,如何用4种不同的估计方法,对软件产品规模进行量化估计?

你参与一个非常大型的软件开发项目,该项目涉及超过230人。最后,工作范围中的所有工作都完成了,这是最好应该()A、为项目组成员开个派对B、确认一下这个项目是同其他项目集成在一起的C、开始关注你其他的项目D、分析项目的成功与失败

如果你是一名软件项目主管,你认为应该如何控制软件项目的范围变更?

你是一个大型活动的后勤负责人,活动前一天晚上,负责第二天午饭的饭店通知你说,不能按时供应午饭了,你会怎么做?

你是一个系统集成项目的项目经理,这个项目能使公众在全省医院的急诊室里购买彩票。你们公司正在开发应用软件,但是,你需要从外部采购硬件。你的转包合同管理者让你准备一份产品说明,在这个例子中,这份产品说明也可以被称做:()A、工作说明B、合同范围说明C、项目章程D、合同

你是一个系统集成项目的经理,该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票你的公司开发适用的软件,但需要向其它公司购买硬件设备你的外包管理员告知你要准备一份产品描述,该文件应被称为()A、工作说明B、合同范围说明C、项目章程D、合同

问答题如果你是软件企业的项目经理,根据实际情况,如何用4种不同的估计方法,对软件产品规模进行量化估计?

单选题软件开发环境是支持软件产品开发的软件系统,它是由软件开发工具集成和环境集成机制构成。前者用于支持()相关过程、活动和任务;后者为工具集成和软件开发、维护和管理提供统一的支持。A软件开发B软件系统C开发环境集成D工具集成

单选题你是一个大型集成软件项目的负责人,你的软件产品中有一部分是由东方软件公司承接完成的。在对接测试中,你们发现东方公司提供的软件中有一个很不起眼的错误,在比较低的概率情况下会导致输出数据的较大偏差。对此东方公司也承认了失误,并答应在下一个版本中给予彻底解决。这个软件项目不是你们第一次合作了,并且按时上市将给你们两家公司带来非常好的利润。东方公司及你自己的老板都不希望这个小问题影响未来客户的信心,这让你感到很为难。你该如何克服这个矛盾呢?()A忽略这个问题,后续的升级版本会彻底解决。B会见客户,告诉他们这个缺陷,并请他们以客户的角度提出这个问题,同时为你保密。C和东方公司领导讨论这个问题,劝服他们不要这么做。D会见你的领导和东方公司的经理,讨论如何与客户说明实际情况。

单选题你是一个系统集成项目的经理,该项目将使人们能在各地医院的急诊室买到彩票。你的公司开发适用的软件,但需要向其他公司购买硬件设备,你的外包管理员告知你要准备一份包括如何管理各个采购过程内容的文件,该文件被称为()。A工作说明书B采购管理计划C采购文件D需求文件

单选题你是一个系统集成项目的经理,该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票你的公司开发适用的软件,但需要向其它公司购买硬件设备你的外包管理员告知你要准备一份产品描述,该文件应被称为()A工作说明B合同范围说明C项目章程D合同

单选题你受雇于一个大型咨询公司为他们评估一个软件项目。你已经得到项目的CPI和EV,但是没有得到AC,CPI是0.92,EV是$172500.这个项目实际已经花了多少钱()A158700B172500C187500D没有足够的信息,无法计算实际成本

问答题如果你是一名软件项目主管,你认为应该如何控制软件项目的范围变更?

单选题你参与一个非常大型的软件开发项目,该项目涉及超过230人。最后,工作范围中的所有工作都完成了,这是最好应该()A为项目组成员开个派对B确认一下这个项目是同其他项目集成在一起的C开始关注你其他的项目D分析项目的成功与失败