一般来说，变更控制流程的作用不包括（）。A、列出要求变更的手续B、记录要求变更的事项C、描述管理层对变更的影响D、确定要批准还是否决变更请求
一般来说，变更控制流程的作用不包括（）。
- A、列出要求变更的手续
- B、记录要求变更的事项
- C、描述管理层对变更的影响
- D、确定要批准还是否决变更请求
相关考题：
下列变更管理流程的排序,正确的是:() A.识别变更，批准变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更B.识别变更，评估变更，批准变更，执行和记录变更，关闭变更C.批准变更，识别变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更D.批准变更，评估变更，识别变更，执行和记录变更，关闭变更
正确的变更控制管理流程是()。 A.变更请求-CCB审批(同意)一评估影响一执行变更一分发新文档一记录变更实施情况B.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一分发新文档一执行变更一记录变更实施情况C.变更请求-CCB审批(同意)一执行变更一评估影响一记录变更实施情况一分发新文档D.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一执行变更一记录变更实施情况-分发新文档
项日整体变更控制管理的流程是：变更请求→（）A.同意或否决变更→变更影响评估→执行B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更C.变更影响评估→同意或否决变更→执行D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估
项目整体变更控制管理的流程是：变更请求→（ ）。A.同意或否决变更→变更影响评估→执行B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更C. 变更影响评估→同意或否决变更→执行D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估
关于变更申请的描述，不正确的是:（ ）A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终B.变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救C.变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决D.实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计
项目经理发现对产品进行多项细微变更，虽然这些变更很细微，但他们没有在变更控制日志中被记录，也未获得客户的批准，如要确保类似的变更在项目中能得到正确的管理，项目经理应该怎么做？（）A、确定与变更有关的成本，并向客户提供额外工作的账单B、告知客户进度已经发生变化，并要求更多资源C、在变更控制日志中记录变更，并审查潜在影响D、与员工和客户审查变更控制流程
你知道变更控制系统很重要，因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术：（）A、综合变更控制B、质量控制C、范围变更控制D、进度控制
下列变更管理流程的排序，正确的是：（）A、识别变更，批准变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更B、识别变更，评估变更，批准变更，执行和记录变更，关闭变更C、批准变更，识别变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更D、批准变更，评估变更，识别变更，执行和记录变更，关闭变更
以下哪个最好地描述了开展项目变更控制的目的？（）A、确保所有变更都经过批准，确保只有经批准的变更才能纳入计划中B、确保所有变更都经过变更控制委员会的审批，并在批准后纳入计划中C、确保把项目变更控制在最少的范围内D、确保只有最重要的干系人才能提出变更请求，并参与对变更请求的审批工作
项目团队识别到一个紧急事件，要求立即进行变更。由于进度有限制，没有足够的时间按规定进行变更控制流程。项目经理接下来应该怎么做？（）A、停止项目，直到变更获得变更控制委员会的批准为止。B、建立新的变更控制委员会来评估变更。C、通知项目发起人并询问意见。D、首先记录变更，并在之后获得变更控制委员会的批准。
单选题一般来说，变更控制流程的作用不包括（）A列出要求变更的手续B记录要求变更的事项C描述管理层对变更的影响D确定要批准还是否决变更请求