一般说来，变更控制流程的作用不包括(28)。A．列出要求变更的手续B．记录要求变更的事项C．描述管理层对变更的影响D．确定要批准还是否决变更请求
一般说来，变更控制流程的作用不包括(28)。
A．列出要求变更的手续
B．记录要求变更的事项
C．描述管理层对变更的影响
D．确定要批准还是否决变更请求
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你知道变更控制系统很重要,因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术:() A.综合变更控制B.质量控制C.范围变更控制D.进度控制
下列变更管理流程的排序,正确的是:() A.识别变更，批准变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更B.识别变更，评估变更，批准变更，执行和记录变更，关闭变更C.批准变更，识别变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更D.批准变更，评估变更，识别变更，执行和记录变更，关闭变更
以下关于项目变更管理的叙述中，不正确的是（ ）A.项目的任何干系人都可以提出变更要求B.所有的变更请求都必须以书面形式记录C.所有的变更请求必须交由变更控制委员会审批D.客户也可以作为变更控制委员会成员
关于范围控制的描述不正确的是（ ）A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程B.不需要以书面的形式记录各种变更C.范围变更可以不用书面提出，请示客户即可D.项目成员可以提出范围变化的要求，并经CCB批准后实施
以下关于范围变更的说法错误的是 （ ） 。A. 范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延B. 客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更C. 范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题D. 范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
项目团队识别到一个紧急事件，要求立即进行变更。由于进度有限制，没有足够的时间按规定进行变更控制流程。项目经理接下来应该怎么做？（）A、停止项目，直到变更获得变更控制委员会的批准为止。B、建立新的变更控制委员会来评估变更。C、通知项目发起人并询问意见。D、首先记录变更，并在之后获得变更控制委员会的批准。
单选题一般来说，变更控制流程的作用不包括（）A列出要求变更的手续B记录要求变更的事项C描述管理层对变更的影响D确定要批准还是否决变更请求