制订项目管理计划的输入包含（）A、范围说明书（初步）B、工作分解结构C、风险管理计划D、质量计划
制订项目管理计划的输入包含（）
- A、范围说明书（初步）
- B、工作分解结构
- C、风险管理计划
- D、质量计划
相关考题：
项目整体管理的主要过程是(32)。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
项目整体管理的主要过程是______。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制A．B．C．D．
关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。
关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。A：依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。
关于配置管理计划的制订和审批，下面说法正确的是（ ）。A. 配置管理计划应由配置管理人员制订，由项目经理审批B. 配置管理计划应由项目经理制订，由配置控制委员会审批C. 配置管理计划应由项目经理制订，由QA人员审批D. 配置管理计划应由配置管理人员制订，由配置控制委员会审批
项目整体管理的主要过程是（）A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
关于配置管理计划的制订和审批，下面说法正确的是（）A、配置管理计划应由配置管理人员制订，由项目经理审批B、配置管理计划应由项目经理制订，由配置控制委员会审批C、配置管理计划应由项目经理制订，由QA人员审批D、配置管理计划应由配置管理人员制订，由配置控制委员会审批
单选题项目管理计划必须符合实际从而来管理项目。下列哪个是最好的方法来获得切实可行的项目管理计划（）A出资人创建项目管理计划基于项目经理的输入B职能经理创建项目管理计划基于项目经理的输入C项目经理创建项目管理计划基于资深管理层的输入D项目经理创建项目管理计划基于团队的输入
单选题制订项目管理计划的输入包含（）A范围说明书（初步）B工作分解结构C风险管理计划D质量计划