项目实施计划管理的人员配置管理计划制订的依据中,项目界面通常分为( )等类。

项目实施计划管理的人员配置管理计划制订的依据中,项目界面通常分为( )等类。


相关考题:

简述项目实施计划管理的人员配置计划制订的原则有哪些。

项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在(38)过程中形成。A.制订系统质量管理制度B.编制系统质量管理计划C.分析系统质量管理界面D.明确系统质量管理网络

项目实施计划管理的人员配置管理计划制订的依据中,项目界面通常分为( )等类。A.组织界面B.经济界面C.技术界面D.人际关系界面

项目整体管理的主要过程是(32)。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

项目质量计划通常反映在项目实施计划、合同、项目手册、项目管理规程、投标文件中。() 此题为判断题(对,错)。

项目整体管理的主要过程是______。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制A.B.C.D.

下列人员配制计划的制订原则中,项目的人员配置应以能完成项目的工作任务为原则制订计划,以提高项目的管理效率体现的原则为( )。

在大型及复杂项目的实施与控制过程中,最关键的环节是(68)。A.制订项目管理计划B.制订项目基准计划C.获取项目实施绩效D.高效地进行变更控制

关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D. 根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A:①—②—③—④B:②—①—③—④C:①—②—④—③D:②—①—④—③

项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有()A:信息界面B:技术界面C:组织界面D:人际关系界面E:资金界面

项目综合管理过程主要包括()。A、项目综合计划的制订B、项目综合计划的实施控制C、项目综合计划的定义D、项目综合计划的整体变更控制E、项目综合计划的认可

关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。A:依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B:项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C:范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D:根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中,( )是正确的。A:制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B:项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C:人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施D:项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中,( )是正确的。A. 制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B. 项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C. 人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施D. 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

关于配置管理计划的制订和审批,下面说法正确的是( )。A. 配置管理计划应由配置管理人员制订,由项目经理审批B. 配置管理计划应由项目经理制订,由配置控制委员会审批C. 配置管理计划应由项目经理制订,由QA人员审批D. 配置管理计划应由配置管理人员制订,由配置控制委员会审批

项目整体管理的主要过程是()A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

详细计划通常称为由下而上的计划。在项目计划中,详细计划的制订规定了项目的战略导向和战略重点。

人员配置管理计划通常包括资源()用来表示资源随着项目时间推移的分配数量。

项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()采用可行的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标A、进度管理B、风险管理C、范围管理D、配置管理

关于配置管理计划的制订和审批,下面说法正确的是()A、配置管理计划应由配置管理人员制订,由项目经理审批B、配置管理计划应由项目经理制订,由配置控制委员会审批C、配置管理计划应由项目经理制订,由QA人员审批D、配置管理计划应由配置管理人员制订,由配置控制委员会审批

在项目人员配置管理计划当中,()界定了项目实施过程中在什么样的时间范围内,对什么样的个人和团体,要求具备什么样的概念技能、技术技能和人际技能。A、项目人员组织说明B、项目人员职责划分C、项目人员配置要求D、项目人员管理计划

人员配置管理计划描述()A、项目团队组建B、如何投入人力资源或撤出项目团队C、组织结构图D、绩效评估的依据

建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在( )过程中形成。A、分析系统质量控制界面B、编制系统质量控制计划C、制订系统质量控制制度D、明确系统质量控制网络

项目质量计划通常反映在项目实施计划、合同、项目手册、项目管理规程、投标文件中

判断题项目质量计划通常反映在项目实施计划、合同、项目手册、项目管理规程、投标文件中A对B错

填空题人员配置管理计划通常包括资源()用来表示资源随着项目时间推移的分配数量。