一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时,采用的最佳方法是()A、既然只有一个员工投诉,置之不理B、让安全经理查看现场,把潜在的危险通知安全部门。然后跟踪投诉的员工C、召开员工会议,讨论这个问题,目的是让他们感觉更舒服D、把问题提给客户让他们自己解决

一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时,采用的最佳方法是()

  • A、既然只有一个员工投诉,置之不理
  • B、让安全经理查看现场,把潜在的危险通知安全部门。然后跟踪投诉的员工
  • C、召开员工会议,讨论这个问题,目的是让他们感觉更舒服
  • D、把问题提给客户让他们自己解决

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对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是( )A.建立小组成员间的信任B.建立一个奖励和认可机制C.获取在其它地区的职能经理的支持D.对项目的所有方面进行控制

一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时,采用的最佳方法是:( )A.既然只有一个员工投诉,置之不理B.让客户方安全经理查看现场,把潜在的危险通知公司安全部门,然后跟踪投诉的员工。C.召开员工会议,讨论这个问题,目的是让他们感觉更舒服D.把问题给客户让他们自己解决

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项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是()。A、正式书面沟通B、正式口头沟通C、非正式书面沟通D、非正式口头沟通

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