创新文化是一种独特的(),在保持统一性、协调性的基础上,略微增加个性化、容忍失败的内涵。A、二元文化B、一元文化C、企业文化D、公司文化

创新文化是一种独特的(),在保持统一性、协调性的基础上,略微增加个性化、容忍失败的内涵。

  • A、二元文化
  • B、一元文化
  • C、企业文化
  • D、公司文化

相关考题:

张一元的茶道就是“人品如茶品,做茶先做人”体现了中国企业文化的()内涵 A、文化兴商B、诚信立本C、服务周到D、技艺独特

以下关于企业文化内涵的说法中,不正确的是( )。 A. 企业文化的主体是企业组织的成员,其中不包括管理者B. 企业文化形成于企业发展过程中C. 企业文化的实质是企业在一定价值观基础上形成的群体意识与长期的、稳定的、一贯的行为方式的总和D. 企业文化创新的核心是要重构企业文化中的精神文化

()是一种追求创新和追求变革的创新文化。 A.美国企业文化B.欧洲企业文化C.日本企业文化D.中国企业文化

企业文化建设的起点是()。A:企业文化的建设B:企业文化的更新C:企业文化的创新D:企业文化的定位

()是企业文化整合的直接条件。 A.企业文化积累B.企业文化传播C.企业文化冲突D.企业文化创新

()是企业文化整合的前提条件。 A.企业文化积累B.企业文化传播C.企业文化冲突D.企业文化创新

在进行跨文化管理时,在母公司和当地文化基础之上构建一种新型的国外分公司企业文化,从而促进不同的文化相互适应、融合,这种策略被称为( )A. 文化相容策略B. 文化创新策略C. 文化规避策略D. 文化渗透策略

企业文化的误区是()A、企业文化的建设就是喊出一些口号,搞一搞社会活动B、企业文化要符合自己公司内部的实际情况,不能抄袭剽窃别人的企业文化C、企业应该有一个根本的文化内涵D、企业文化要能够持之以恒

企业文化正向积累的四种类型包括()。A、企业创始人推进企业文化的发展B、家族继承人和其他继承人的继续积累C、在子公司中形成的一种脱离旧有文化积累轨道的新的企业文化积累D、企业文化在成长过程中对内生文化创新和外生文化创新的合理积淀

企业文化是一种在企业中调节人际关系和人本身的人伦文化,这反映的企业文化特征是()A、时代性B、独特性C、人本性D、可塑性

进行企业文化整合,首先有一个()的过程。A、企业文化诊断B、企业文化创新C、企业文化识别D、企业文化策划

跨国企业在东道国的文化创新,既不同于母公司企业文化又不同于当地企业文化,是两种文化的有机整合。

企业文化特质的保存以及企业文化新特质不断增长的发展过程是()。A、企业文化起源B、企业文化积累C、企业文化传播D、企业文化创新

前厅服务的文化内涵包含()。A、物质文化B、行为文化C、制度文化D、精神文化E、企业文化

企业文化发展的基础是()。企业文化的进步、创新都离不开它。A、企业文化的变革B、企业文化的传播C、企业文化的积累D、企业文化的选择

公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为()A、企业创业文化B、企业守业文化C、企业败业文化D、企业求实文化E、创新企业文化

我国中小企业文化建设存在的误区及不足有()A、忽略企业文化的内涵B、企业文化与企业管理脱钩C、没有企业文化战略D、视企业文化为传统文化在企业管理中的直接运用E、忽视企业文化的创新和个性化

“企业文化是一种在企业中调整人际关系和人本身的人伦文化”指的是企业文化的()A、集合性B、时代性C、独特性D、人本性

结果导向型的企业,其企业文化类型是()。A、团队型企业文化B、创新型企业文化C、市场型企业文化D、层级型企业文化

单选题“企业文化是一种在企业中调整人际关系和人本身的人伦文化”指的是企业文化的()A集合性B时代性C独特性D人本性

单选题企业文化特质的保存以及企业文化新特质不断增长的发展过程是()。A企业文化起源B企业文化积累C企业文化传播D企业文化创新

单选题创新文化是一种独特的(),在保持统一性、协调性的基础上,略微增加个性化、容忍失败的内涵。A二元文化B一元文化C企业文化D公司文化

单选题企业文化发展的基础是()。企业文化的进步、创新都离不开它。A企业文化的变革B企业文化的传播C企业文化的积累D企业文化的选择

多选题企业文化正向积累的四种类型包括()。A企业创始人推进企业文化的发展B家族继承人和其他继承人的继续积累C在子公司中形成的一种脱离旧有文化积累轨道的新的企业文化积累D企业文化在成长过程中对内生文化创新和外生文化创新的合理积淀

判断题跨国企业在东道国的文化创新,既不同于母公司企业文化又不同于当地企业文化,是两种文化的有机整合。A对B错

单选题公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为()A企业创业文化B企业守业文化C企业败业文化D企业求实文化E创新企业文化

多选题我国中小企业文化建设存在的误区及不足有()A忽略企业文化的内涵B企业文化与企业管理脱钩C没有企业文化战略D视企业文化为传统文化在企业管理中的直接运用E忽视企业文化的创新和个性化