跨国企业在东道国的文化创新，既不同于母公司企业文化又不同于当地企业文化，是两种文化的有机整合。
跨国企业在东道国的文化创新，既不同于母公司企业文化又不同于当地企业文化，是两种文化的有机整合。
相关考题：
在进行跨文化管理时，在母公司和当地文化基础之上构建一种新型的国外分公司企业文化，从而促进不同的文化相互适应、融合，这种策略被称为( )A. 文化相容策略B. 文化创新策略C. 文化规避策略D. 文化渗透策略
台湾盆景即受（）的影响，同时也受（）（非中国盆景孕育期盆栽）的影响，既不同于岭南派的“蓄枝截干”又不同于北派的“蟠干扎片”，主张古朴苍劲，典雅自然。不过台湾盆景更注重（），因此强调作品的造型的形式趣味，不太追求作品深层内涵。
一批跨国公司开始在全球设立研发机构，吸引并充分整合当地科技人才等创新资源。跨国企业全球研发布局，下列说法正确的有（）。A、基于东道国重要的市场地位B、基于东道国巨大的市场体量C、有利于充分配置整合当地的人才资源D、促进创新链、产业链的延伸
多选题一批跨国公司开始在全球设立研发机构，吸引并充分整合当地科技人才等创新资源。跨国企业全球研发布局，下列说法正确的有（）。A基于东道国重要的市场地位B基于东道国巨大的市场体量C有利于充分配置整合当地的人才资源D促进创新链、产业链的延伸
判断题政治改革类似政治改良又不同于政治改良，它类似政治革命又不同于政治革命。A对B错