团队发展的解散阶段所需的关键管理技能不包括哪项？（）A、评估B、评审C、庆祝D、改进

团队发展的解散阶段所需的关键管理技能不包括哪项？（）

  • A、评估
  • B、评审
  • C、庆祝
  • D、改进

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项目团队的发展过程,除了组建阶段之外,还包括()。 A、磨合阶段B、稳定阶段C、成效阶段D、解散阶段
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在团队发展的()阶段,团队精神最低。 A、形成B、磨合C、正规D、解散
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项目团队从组建到解散时一个不断成长和变化的过程。（）团队成员相互理解，高效沟通，密切配合。A、组建阶段B、磨合阶段C、规范阶段D、成效阶段
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在工程项目解散阶段，项目团队将为自身的解散而准备。
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一个多部门团队在致力于改变组织的福利计划。目前，该团队成员正在竞争领导角色，并力求影响该团队的关键流程。该团队最可能处于哪个团队发展阶段（）A、组建阶段B、震荡阶段C、规范化阶段D、履行阶段
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成功的项目管理包含项目领导力和项目管理技能两方面。项目生命周期的不同阶段适用不同的领导力风格。假设你从事项目工作，该项目处于执行阶段，最适用的领导力风格是以下各项的融合，但不包括哪项？（）A、变革大师B、决策者C、团队协作D、充分信赖
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在解体阶段中经理的作用是（）。A、加薪留住要走的员工B、重新组建新的团队C、维护老的团队D、解散团队
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在团队发展过程中，团队领导的支持作用不包括（）。A、帮助团队成员发展技能B、帮助团队成员获取相关知识C、不直接参与团队成员的工作，任由他们自由发挥D、促进组织目标和团队目标的实现
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塔库曼的五阶段团队建设理论是（）。A、形成、震荡、规范、成熟和解散B、磨合、震荡、规范、成熟和解散C、规范、磨合、震荡、成熟和解散D、形成、规范、提高、成熟和解散
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优秀的销售人员所需的技能不包括（）A、客户服务能力B、分析能力C、学习能力D、团队工作能力
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制定绩效管理计划的准备阶段，所需准备的必要信息不包括（）。A、关于组织的信息B、关于团队的信息C、关于市场的信息D、关于个人的信息
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在哪一个团队建设阶段，团队成员之间会最常发生冲突？（）A、解散阶段B、规范阶段C、震荡阶段D、组建阶段
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团队目前士气低落，团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言，造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段？（）A、解散阶段B、成熟阶段C、震荡阶段D、形成阶段
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稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能，包括（）。A、本岗位所需的技术和专业技能B、必要的组织技能C、分析困境解决管理问题的技能D、良好的沟通技能E、对本项目有帮助的社会人际关系
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工程项目人力资源管理的流程主要包括（）A、制定组织计划阶段B、人员获取阶段C、角色与职责分工阶段D、团队发展阶段E、团队训练阶段
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发展团队能力包括（）。A、搞好团队学习B、重视团队成员个人的专业技能发展C、发展团队规范D、建设团队文化E、发展团队信任气氛
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项目团队的发展过程可以描述为（）。A、组建—稳定—磨合—成效—解散B、组建—磨合—成效—稳定—解散C、组建—磨合—稳定—成效—解散D、组建—稳定—成效—磨合—解散
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单选题在团队发展过程中，团队领导的支持作用不包括（）。A帮助团队成员发展技能B帮助团队成员获取相关知识C不直接参与团队成员的工作，任由他们自由发挥D促进组织目标和团队目标的实现
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单选题团队目前士气低落，团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言，造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段？（）A解散阶段B成熟阶段C震荡阶段D形成阶段
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单选题优秀的销售人员所需的技能不包括（）A客户服务能力B分析能力C学习能力D团队工作能力
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单选题塔库曼的团队建设理论认为，团队的生命周期通常要经过如下几个阶段（）。A形成、发展、规范、解散B形成、磨合、规范、终止C形成、震荡、规范、成熟、终止D形成、发展、成熟、解散
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多选题项目团队的发展过程，除了组建阶段之外，还包括（）。A磨合阶段B稳定阶段C成效阶段D解散阶段
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单选题一个多部门团队在致力于改变组织的福利计划。目前，该团队成员正在竞争领导角色，并力求影响该团队的关键流程。该团队最可能处于哪个团队发展阶段（）A组建阶段B震荡阶段C规范化阶段D履行阶段
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多选题稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能，包括（）。A本岗位所需的技术和专业技能B必要的组织技能C分析困境解决管理问题的技能D良好的沟通技能E对本项目有帮助的社会人际关系
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判断题在工程项目解散阶段，项目团队将为自身的解散而准备。A对B错
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单选题在哪一个团队建设阶段，团队成员之间会最常发生冲突？（）A解散阶段B规范阶段C震荡阶段D组建阶段
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单选题团队发展的解散阶段所需的关键管理技能不包括哪项？（）A评估B评审C庆祝D改进
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