小张是某项目的项目经理，他遇到了这样的情况：产品的性能没有达到预期的质量标准，但却被客户接受了，这表明进行了什么活动？（）A、偏差分析B、返工C、质量审计D、核实范围
小张是某项目的项目经理，他遇到了这样的情况：产品的性能没有达到预期的质量标准，但却被客户接受了，这表明进行了什么活动？（）
- A、偏差分析
- B、返工
- C、质量审计
- D、核实范围
相关考题：
小张是某公司营销部的员工。公司经理对他说:“如果你争取到这个项目,我就奖励你一台笔记本电脑或者给你项目提成。”以下哪项如果为真,说明该经理没有兑现承诺?A.小张没有争取到这个项目,该经理没有给他项目提成,但送了他一台笔记本电脑B.小张没有争取到这个项目,该经理没奖励给他笔记本电脑,也没给他项目提成C.小张争取到了这个项目,该经理给他项目提成,但并未奖励他笔记本电脑D.小张争取到了这个项目,该经理奖励他一台笔记本电脑并给他三天假期E.小张争取到了这个项日,该经理未给他项目提成,但奖励了他一台台式电脑
小王是某资产评估机构的专业评估人员，他的下列行为中不正确的有（ ）。A.没有参与某项目评估工作，签署了该项目的评估报告B.允许资产评估机构以他的名义签署他没参与过的项目C.未经小张允许，使用小张的名义签署了评估报告D.拒绝签署有重大遗漏的评估报告E.为自己负责的项目签署报告
地陪小张接到旅游团准备就餐时，忽然有一位游客告诉他自己吃斋念佛，希望小尚给他安排一些素食。小张查看旅游合同，并没有注明客人在餐饮有特殊要求，所以就告诉客人，他提出的要求合同中没有，所以他无能为力。请问：小张这样做对吗？为什么？
某个跨部门的开发项目，采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上，从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现，他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时，他表现出了不接受项目经理的指挥态度，并且说他是在为公司的财务部经理工作，只向财务部经理负责。 谁对解决这个问题负主要责任？（）A、项目经理B、该财务人员C、高级管理层D、财务部经理
某人刚被任命为某项目的项目经理，正在指导项目计划的编制工作。你是该项目的主要干系人之一，你想要立即拿到项目的成本预算，但项目经理没有给你。最可能的原因是：（）A、在风险管理策划还没有完成之前，无法确定项目的预算B、项目章程中没有规定成本目标C、你没有权利索要项目预算D、项目经理与你有一些私人恩怨，他不愿意给你
单选题女：小张今天可能没有开车来，否则怎么现在还没有到呢，都晚了10分钟了。男：对，他打电话跟我说他的车借给别人了，所以今天会晚点儿到。问：根据对话，可以知道什么？A小张车坏了B小张想借车C小张迟到了D路上正堵车
问答题地陪小张接到旅游团准备就餐时，忽然有一位游客告诉他自己吃斋念佛，希望小尚给他安排一些素食。小张查看旅游合同，并没有注明客人在餐饮有特殊要求，所以就告诉客人，他提出的要求合同中没有，所以他无能为力。请问：小张这样做对吗？为什么？
单选题某个跨部门的开发项目，采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上，从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现，他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时，他表现出了不接受项目经理的指挥态度，并且说他是在为公司的财务部经理工作，只向财务部经理负责。 谁对解决这个问题负主要责任？（）A项目经理B该财务人员C高级管理层D财务部经理
单选题小张怎么又没来上班？A他常常这样B走路上班C没有钱D看报纸呢