范围、时间、成本，这三项中哪些是可以由客户控制的？

项目成功依赖于大量的相互关联的因素，包括时间．成本以及范围控制。然而，任何一个项目的成功主要依赖于（）A．客户接受B．客户满意C．客户在满足自己的需要的基础上有一定的妥协D．超过客户最初设定的项目范围

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将成本控制分为事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制的分类依据是() A.控制的时间B.控制的对象C.控制的原理D.控制的手段

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在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中,通常() A.范围是最重要的B.质量是最重要的C.由管理层决定哪个更重要D.由项目经理决定哪个更重要

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项目管理黄金三角约束是指()。 A.时间、资源、目标B.时间、成本、质量C.时间、范围、成本D.时间、范围、客户满意度

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项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指（）A.时间、质量、成本、风险 B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围 D.采购、质量、时间、范围

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项目管理中，主要是对（） 4个变量的控制。A. 时间、成本、质量、范围B. 时间、风险、质量、人力C. 时间、成本、人力、风险D. 时间、风险、范围、沟通

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商业养老保险的自主规划性较强，客户可以自主决定和自行控制的分别是（）。A、购买时间B、交费方式C、保障额度D、保障范围

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客户总成本一般可以区分为（）。A、服务成本B、货币成本C、时间成本D、精神成本E、体力成本

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项目的成功取决于一系列相互作用的因素，包括时间、成本和范围控制。但是，任何项目的成功都主要取决于（）。A、客户的认可B、客户的满意C、客户在定义其需求时的退让D、超过客户的需求

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成本控制可按不同的标志进行分类。下列关于成本控制分类的说法中，正确的是（）。A、按控制的时间特征分类，可以分为前馈性控制、防护性控制、反馈性控制B、按控制的机制分类，可以分为成本开环控制和成本闭环控制C、按成本信息反馈的程度不同，可以分为事先控制、事中控制、事后控制D、按控制的系统不同，可以分为简单控制和分级控制

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成本的反馈性控制按（）不同，可以分为绝对成本控制和相对成本控制。A、控制的机制B、控制的时间C、控制的要求D、控制的原则

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客户终身价值包含哪些因素？（）A、客户持续时间B、营销成本C、消费频次D、客户保持率

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项目成功依赖于大量的相互关联的因素，包括时间、成本以及范围控制。然而，任何一个项目的成功主要依赖于（）A、客户接受B、客户满意C、客户在满足自己的需要的基础上有一定的妥协D、超过客户最初设定的项目范围

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可控成本是指（）。A、责任者无法控制的成本B、责任者职能范围可以控制的成本C、标准成本D、主要产品成本

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将广义的成本控制区分为事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制所依据的分类标志是（）。A、成本控制的时间B、成本控制的原理C、成本控制的手段D、成本控制的对象

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下列选项中哪些不属于页面打开时间的范围（）A、SSL握手时间B、DNS时间C、客户端时间D、网络层时间

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项目管理的五要素包括质量、时间、成本、范围和客户满意度。

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挣值管理整合了以下哪些要素？（）A、范围、时间和成本B、时间、成本和质量C、风险、时间和成本D、资源、时间和成本

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在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中，通常（）。A、范围是最重要的B、质量是最重要的C、由管理层决定哪个更重要D、由项目经理决定哪个更重要

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项目可以看成是由范围、组织结构（）费用、时间进度五要素构成。A、需求B、人员C、客户D、质量

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项目管理黄金三角约束是指（）。A、时间、资源、目标B、时间、成本、质量C、时间、范围、成本D、时间、范围、客户满意度

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