除了（）以外下列关于WB.S的描述都是正确的A、为项目活动的组织及实施确定提供一个框架B、与组织机构图相似C、将一个项目按序渐近分解细化D、是一个进度编制工具
除了（）以外下列关于WB.S的描述都是正确的
- A、为项目活动的组织及实施确定提供一个框架
- B、与组织机构图相似
- C、将一个项目按序渐近分解细化
- D、是一个进度编制工具
相关考题：
● 下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是__(45)__。（45）A．组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B．资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备C．工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
以下关于项目进度网络图的描述中，正确的是()A.它应该包含项目的全部细节活动B.它是活动排序的输入和制定进度计划的输出C.前导图法和箭线图法都是绘制项目进度网络图的具体方法D.它仅以图形方式展示项目计划活动及逻辑依赖关系，简单直观
下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是 （ ） 。A.组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解的，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B.资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备C.工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责 D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
关于项目结构分解的说法，正确的有()。A、 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B、 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C、 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D、 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构E、 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
下列关于组织工具的说法，正确的有（ ）。A.组织结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务B.工作流程图反映的是各工作部门之间的指令关系C.项目结构图和项目结构编码是编制其他编码的基础D.同一个建设工程项目，具有统一的项目结构的分解方法
关于项目结构分解的说法，正确的有( )。A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C.同一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。其中，一级工作任务目录是（）。A.将整个项目划分成若干个工作项B.将整个项目划分成若干个子系统C.将每一个子系统分解为若干个子系统D.将每一个子项目分解为若干个工作项
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，一级工作任务目录是指（ ）。A、将整个项目划分成若干个子系统B、将每一个单位系统分解为若干个子项目C、将每一个子项目分解为若干个工作项D、将整个项目划分成若干个单位系统
关于时差的描述，除了哪一个以外都是正确的？（）A、总时差指的是一个活动不影响项目完工日期的条件下自它的最早开工可以延迟的时间量B、随着项目的进展和项目计划的变更，时差也随之变化C、自由时差指的是一个活动不影响任何紧后活动的最早开工的条件下可以延迟的时间量D、总时差也叫做闲散时间，分享时差或路径时差
下列有关项目活动清单的描述，正确的是（）A、项目活动定义的结果B、工作分解结构的进一步细化和分解得到的C、包括一个项目的全部活动内容D、不包含任何不属于本项目的活动内容E、比工作分解结构更具体、更具操作性
项目经理接管一个执行阶段的项目，在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？（）A、工作分解结构B、责任分配矩阵C、组织分解结构D、风险登记册
横道图又称甘特图、条形图，是工程建设项目进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具，关于其说法，以下选项正确的是（ ）。A、横道图的优点是简单明了、直观和易于编制，成为小型工程建设项目编制项目进度计划的主要工具，但不是大型建设项目高层管理了解全局和基层安排进度的有效工具B、横道图不能系统地表示出项目各项活动之间的复杂关系C、横道图不能表示活动较早或较晚开始或结束对进度的影响，但可以显示改变生产进度对项目完工期的影响D、横道图可以表明执行活动中的不确定性
项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（）A、在整个项目中相互重叠并互相作用B、由项目生命周期定义C、关于项目工作的描述与组织D、在每一个应用领域都很相似
以下关于项目的说法都是正确的，除了（）。A、项目经常作为实现组织战略计划的一种手段B、项目可以在组织中的所有层次上进行C、项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动D、项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成
单选题项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（）A在整个项目中相互重叠并互相作用B由项目生命周期定义C关于项目工作的描述与组织D在每一个应用领域都很相似
单选题以下关于项目的说法都是正确的，除了（）。A项目经常作为实现组织战略计划的一种手段B项目可以在组织中的所有层次上进行C项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动D项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成
多选题关于项目结构分解的说法，正确的有（）。A项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合E项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的模式
单选题下列关于项目结构分解及编码的论述中，不正确的是（ ）。A项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合B编码由一系列符号和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作C项目结构图及结构编码是编制投资控制等编码的基础D同一个建设项目只有一个项目结构的分解方法
多选题下列关于项目的描述正确的有（ ）。A人类有组织的活动基本分为作业与项目B多样性也是项目的基本特点之一C项目通常没有确定的目标和确定的约束条件D项目是一种任务，是指一个过程E项目来源于人类有组织的活动的分化