下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是 （ ） 。A.组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解的，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B.资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备C.工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责 D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是 （ ） 。
A.组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解的，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B.资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C.工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
B.资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C.工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
参考解析
解析： 根据《系统集成项目管理工程师教程》(全国计算机专业技术资格考试办公室组编)第11.2.1小节的内容可知，用工作分解结构(WBS)来确定项目的范围，将项目可交付物分解成工作包即可得到该项目的WBS，也可以用WBS来描述不同层次的职责。
组织分解结构(OBS)与工作分解结构形式上相似，但是它不是根据项目的交付物进行分解，而是根据组织现有的部门、单位或团队进行分解。把项目的活动和工作包列在负责部门的下面。
资源分解结构(RBS)是另一种层次结构图，它用来分解项目中各种类型的资源。RBS除了包含人力资源之外还包括各种资源类型，例如材料和设备。
反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种，而责任分配矩阵是最直观的方法。团队成员职责需要详细描述时，可以用文字形式表示。通常提供如下的信息：职责、权利、能力和资格。
综上所述，选项A的说法是不正确的，因此应选A。
组织分解结构(OBS)与工作分解结构形式上相似，但是它不是根据项目的交付物进行分解，而是根据组织现有的部门、单位或团队进行分解。把项目的活动和工作包列在负责部门的下面。
资源分解结构(RBS)是另一种层次结构图，它用来分解项目中各种类型的资源。RBS除了包含人力资源之外还包括各种资源类型，例如材料和设备。
反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种，而责任分配矩阵是最直观的方法。团队成员职责需要详细描述时，可以用文字形式表示。通常提供如下的信息：职责、权利、能力和资格。
综上所述，选项A的说法是不正确的，因此应选A。
相关考题：
● 下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是__(45)__。（45）A．组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B．资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备C．工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
在项目人力资源计划编制中，一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织，其中说法错误的是__________。 A．资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备 B．工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围，也可以用来描述不同层次的职责 C．组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
关于组织工具的说法不正确的是()。A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式B.反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图C.在建设工程项目管理中，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图D.可以明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与的组织工具是合同结构图
下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是 （ ） 。A. 项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果B. 测试是项目质量控制的方法之一C. 帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面D. 项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一
下列有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是（）。A、项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果B、测试是项目质量控制的方法之一C、帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应于质量控制方面D、项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一
Illustrator中，下列关于工具箱中“转换方向控制点工具”[ConvertAnchorPointTool]的描述不正确的是（）。A、它可将直线锚点转换为曲线锚点，或反之B、它可改变曲线锚点上方向线的方向C、它可用选择单个锚点D、以上说法均不正确
以下关于项目管理的说法，正确的是（）。A、对项目范围、成本和进度的整合B、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求C、把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效D、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的
在VB应用程序设计中，以下说法正确的是（）A、对象包括窗体和控件B、属性用来描述和确定对象的特征信息C、事件是指用户操作引发或由系统引发，能被对象所识别并做出响应的动作D、方法是指程序设计的方法
单选题下列有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是（）。A项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果B测试是项目质量控制的方法之一C帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应于质量控制方面D项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一
单选题以下对项目管理的相关描述中，哪一项是错误的（）A项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目持续进行下去的过程B项目管理是以项目作为管理对象，通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制C项目管理，是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法D项目管理贯穿整个项目的生命周期，是对项目的全过程管理
单选题在Fireworks中，下面关于图像选取的描述，说法错误的是哪一项？（）A选取框工具可以选取图像中的矩形区域B套索工具用来选择不规则曲线范围C多边形套索工具是用来选择规则的多边形范围D魔术棒工具用来选取图像中颜色相同或相近的连续区域