以下哪一个不是可交付成果的例子()A、项目管理计划B、项目进度C、工作分解结构D、参数估算

以下哪一个不是可交付成果的例子()

  • A、项目管理计划
  • B、项目进度
  • C、工作分解结构
  • D、参数估算

相关考题:

以下哪项是项目收尾过程组的工作?( )A.检查已完可交付成果的质量是否合格B.验收已确认的可交付成果C.把已通过验收的可交付成果移交给客户D.发现项目产品功能的偏差,提出纠错建议

工程项目范围确认是( )的过程。A.委托方重新定义可交付成果 B.各相关方研究确定可交付成果 C.委托方正式接收可交付成果 D.合同双方商定可交付成果

工程项目范围确认是()的过程。A:委托方重新定义可交付成果B:各相关方研究确定可交付成果C:委托方正式接收可交付成果D:合同双方商定可交付成果

在与客户召开的项目状态会议上,客户希望获得某项可交付成果,但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程?()A、实施整体变更控制B、审查工作分解结构C、更新项目管理计划D、实施风险评估

工作分解结构分解的是:()A、可交付成果B、可交付成果,以及为实现可交付成果所需完成的工作C、工作包D、项目资源

以下关于可交付成果的说法,哪一项是正确的?()A、可交付成果由项目执行组织提供给项目团队的各种物质资源B、可交付成果是在项目进行中或完成时必须产出的任何独特并可核实的有形或无形成果C、可交付成果是卖方必须向买方提交的有形或无形成果D、可交付成果是项目必须产出的最终产品、服务能力或其他成果

以下哪一个不是管理干系人期望过程的输出()A、变更请求B、可交付成果C、项目管理计划更新D、组织过程资产更新

以下哪一个不是结束项目或阶段过程的一部分()A、确保满足了所有撤出标准B、所有可交付成果都得到所有干系人的正式验收C、将项目的可交付成果移至下一阶段,或移至生产阶段D、写出经验教训

以下哪一个不是结束项目或阶段过程的输入()A、项目管理计划B、项目管理方法论C、接受的可交付成果D、组织过程资产

以下哪个是结束项目或阶段过程的输入?()A、完成的可交付成果B、验收的可交付成果C、确认的可交付成果D、最终的可交付成果

以下哪个不是实施质量控制过程的输出?()A、批准的变更请求B、确认的变更C、确认的可交付成果D、完成的核对表

有关面向可交付成果的层次结构分解,下列哪种说法是正确的?()A、所有可交付成果都具有不同的分解层次B、所有可交付成果都具有最大的分解层次C、不同可交付成果可以具有不同的分解层次D、所有可交付成果都具有相同的分解层次

经过检查,并被确认为正确的可交付成果,是:()A、完成的可交付成果B、核实的可交付成果C、验收的可交付成果D、移交的可交付成果

符合验收标准的可交付成果应该满足以下所有条件,除了:()A、应该由客户或发起人正式签字批准B、应该能够证明相关方对可交付成果的验收C、验收可交付成果的文件将提交至结束项目或阶段过程D、验收可交付成果的文件将提交至核实可交付成果过程

以下哪项是项目收尾过程组的工作()A、检查已完可交付成果的质量是否合格B、验收已确认的可交付成果C、把已通过验收的可交付成果移交给客户D、发现项目产品功能的偏差,提出纠错建议

以下哪一项不是完成质量控制的输入()A、可交付成果B、工作绩效考核C、质量检查清单D、验证的变更

项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时,项目经理应该做什么?()A、收尾项目可交付结果B、将可交付成果文件存档C、转移可交付成果的所有权D、获得客户对可交付成果的反馈

在项目实施过程中,你发现一项可交付成果还没有收到。卖方告诉你它不是合同的内容,但你清晰记得之前你们讨论过此事,甚至还达成果一致意见。但你的确在合同中没有发现相关的规定。你的最佳做法是:()A、这项可交付成果可能在规范要求中有所描述,而不是在合同中B、按要求完成这项可交付成果C、发起合同变更请求,以便取得这项可交付成果D、要求卖方完成这项可交付成果

在接受敏捷项目的任何可交付成果方面,以下哪一个陈述是正确的?()A、团队应该只允许高级管理人员签署可交付成果B、团队应该至少在每个迭代结束时从PO或用户处获得项目可交付成果的验收C、项目结束时,团队应在UAT阶段接受用户的项目可交付成果D、同时从所有干系人获得对该项目的任何特定交付物的验收

单选题以下哪一个不是结束项目或阶段过程的输入()A项目管理计划B项目管理方法论C接受的可交付成果D组织过程资产

单选题以下哪一个不是结束项目或阶段过程的一部分()A确保满足了所有撤出标准B所有可交付成果都得到所有干系人的正式验收C将项目的可交付成果移至下一阶段,或移至生产阶段D写出经验教训

单选题项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时,项目经理应该做什么?()A收尾项目可交付结果B将可交付成果文件存档C转移可交付成果的所有权D获得客户对可交付成果的反馈

单选题经过检查,并被确认为正确的可交付成果,是:()A完成的可交付成果B核实的可交付成果C验收的可交付成果D移交的可交付成果

单选题以下哪一个不是可交付成果的例子()A项目管理计划B项目进度C工作分解结构D参数估算

单选题有关面向可交付成果的层次结构分解,下列哪种说法是正确的?()A所有可交付成果都具有不同的分解层次B所有可交付成果都具有最大的分解层次C不同可交付成果可以具有不同的分解层次D所有可交付成果都具有相同的分解层次

单选题以下哪一个不是管理干系人期望过程的输出()A变更请求B可交付成果C项目管理计划更新D组织过程资产更新

单选题符合验收标准的可交付成果应该满足以下所有条件,除了:()A应该由客户或发起人正式签字批准B应该能够证明相关方对可交付成果的验收C验收可交付成果的文件将提交至结束项目或阶段过程D验收可交付成果的文件将提交至核实可交付成果过程