以下哪一个不是管理干系人期望过程的输出（）A、变更请求B、可交付成果C、项目管理计划更新D、组织过程资产更新
以下哪一个不是管理干系人期望过程的输出（）
- A、变更请求
- B、可交付成果
- C、项目管理计划更新
- D、组织过程资产更新
相关考题：
瑞巴和她的敏捷团队正在讨论干系人管理,那什么是干系人管理?() A对工作环境的管理和促进，使所有干系人可积极地参与到项目B对干系人期望的管理和锁定，以防止范围渐变C对工作环境的管理和促进，使开发者可分配任务给干系人D处理项目过程中干系人面对的问题
完成干系人分析的一个重要部分是记录可量化的期望。以下哪一个期望是可量化的（）A、项目必须提高客户满意度B、项目应当是高质量的C、项目必须使零件成本减少15%D、所有干系人的需要都必须得到满足
以下关于项目范围说明书的说法都是正确的，除了（）。A、它是核实范围过程的输出B、它详细描述项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作C、它表明项目干系人之间就项目范围所达成的共识D、为了便于管理干系人的期望，它可明确指出哪些工作不属于本项目范围
单选题项目沟通管理的主要过程是（）A识别干系人，规划沟通，发布信息，管理干系人期望和报告绩效B规划沟通，规划应对，报告进展，发布信息和管理干系人C规划沟通，分析干系人要求，发布信息，安排报告时间和报告项目结束D识别干系人，发布信息，报告变更，更新项目文档和验收项目可交付成果
单选题以下哪个不是管理干系人期望过程的输入？（）A变更日志B变更请求C问题日志D干系人登记册