项目分包商没有按照合同规定期限交付工作产品。虽然一再警告，但分包商还是无法交付。项目经理将他们的担忧上报给分包商公司的管理层。但是，这并没有对分包商的绩效带来任何改进。项目经理下一步应该采取下列哪一项措施？（）A、停止向分包商付款。B、启动终止合同的程序。C、对分包商采取法律措施。D、采取其他纠纷解决过程。
项目分包商没有按照合同规定期限交付工作产品。虽然一再警告，但分包商还是无法交付。项目经理将他们的担忧上报给分包商公司的管理层。但是，这并没有对分包商的绩效带来任何改进。项目经理下一步应该采取下列哪一项措施？（）
- A、停止向分包商付款。
- B、启动终止合同的程序。
- C、对分包商采取法律措施。
- D、采取其他纠纷解决过程。
相关考题：
你正在管理一个智能交通管理系统项目,该项目有8个分包商协同工作,该项目将要结束了。除了3家主要分包商外,你还有5个卖方。有几家分包商很容易相处,你们公司以后还将聘用他们。一家分包商几乎每星期送来一个变更申请并要求更多的钱,而其他的分包商从来不这样。有两家分包商对你们的某些要求不能满足,但满足了其交付日期要求。现在处于项目的收尾阶段,你应该() A.做一个趋势分析B.应用挣值来评估得到的教训C.要求每个合同签订方单独与你面谈D.做一个采购审计
按照新黄皮书的规定，对于分包情况描述正确的是( )。A．可以将整个工程分包出去B．分包工程无需取得工程师的同意C．任何同意的分包，都不能免除承包商按照合同规定应履行的任何义务D．承包商应就分包商的行为向业主承担责任E．承包商应提前通知工程师分包的实施
承包商代表有权就（ ）向分包商发布变更指令，这些指令大多数与主合同没有关系。 A、增加分包工作内容 B、改变分包商原定施工方法 C、改变分包商原定作业次序 D、减少分包工作内容 E、因主合同发生争议而要求分包商暂停施工
关于贸易管理的中间商/承包商/分包商，下列说法正确的有()。A、中间商为其顾客扮演采购或销售代理人的角色B、承包商的信用以及经营管理水平是项目成败的决定因素C、分包商是从承包商处分担其一部分项目工作的下一级承包商D、承包商在承接项目之后，可能需要将总项目中的一些子项目再分包给不同的专业承包商E、分包商的参与，能使项目管理简单化
监理工程师对分包商的现场工作进行监督检查的重点主要包括( )。A.分包商工地会议B.分包商的设备使用情况C.分包商的施工人员情况D.实施工程的质量是否符合工程承包合同规定的标准E.分包商的施工进度情况
在施工准备阶段中，施工单位确定分包商后尚应完成（ ）等协调工作。A.检查和落实分包商的资质条件B.建立与分包商的工作联系制度C.检查分包商的项目进度计划D.提供和落实分包项目的施工图纸E.审核分包商的施工安全规程
《水利水电土建工程施工合同条件》规定，分包必须取得监理工程师同意，但（）情况可例外。A、提供劳务B、专业性强的工程C、分包给指定分包商D、按合同规定的标准采购材料E、承包人对分包商工作负全部责任
关于分包、以下说法错误的有（）。A、分包商把项目中的特殊工种，分包给专业公司承担B、分包商把项目中非主体，非关键部位分包给其它分包商C、工程分包部分原合同中没有约定，但监理工程师已经审批通过D、指定分包商是由业主确认的，因此指定分包商的责任由分包商与业主共同承担
承包商的某项索赔要求，虽然在工程项目的合同条件中没有专门的文字叙述，但可以根据该合同条件的某些条款的含义，推论出承包商有索赔权。这种索赔属于（）。A、合同规定的索赔B、非合同规定的索赔C、综合索赔D、道义索赔
你正在管理一个智能交通管理系统项目，该项目有8个分包商协同工作，该项目将要结束了。除了3家主要分包商外，你还有5个卖方。有几家分包商很容易相处，你们公司以后还将聘用他们。一家分包商几乎每星期送来一个变更申请并要求更多的钱，而其他的分包商从来不这样。有两家分包商对你们的某些要求不能满足，但满足了其交付日期要求。现在处于项目的收尾阶段，你应该（）A、做一个趋势分析B、应用挣值来评估得到的教训C、要求每个合同签订方单独与你面谈D、做一个采购审计
下列属于违法分包行为的有（）。A、总承包商将建设工程分包给不具备相应资质的分包商B、分包商将其承包的部分非关键工程分包给某公司C、分包商将工程施工中的劳务作业分包给某劳务分包企业D、总承包合同中没有约定且没有经建设单位认可，总承包商将某分项工程分包给分包商E、提倡对建筑工程实行总承包
下列对于分包的说法错误的是（）。A、承包商应就分包商的行为向业主承担责任B、承包商应对分包商及其代理人或者雇员的行为或者违约如同承包商自己的行为或者违约一样地负责C、承包商没有义务雇用指定分包商D、任何同意的分包，都不能免除承包商按照合同规定应履行的任何义务
新黄皮书中，关于部分分包的说法错误的是（）。A、承包商应就分包商的行为向业主承担责任B、承包商对任何分包商及其代理人或者雇员的行为或者违约应如同自己的行为或者违约一样地负责C、承包商没有义务雇用指定分包商D、任何同意的分包，都不能免除承包商按照合同规定应履行的任何义务
以下关于分包商服务交付网络安全规范要求，说法正确的是（）。A、分包商员工只能使用从Support网站下载的软件和工具，或分包合同中指定的工具软件。如果没有support软件下载权限，可联系华为工程师获取软件和工具B、维修分包商按照华为维修操作指导进行维修和信息删除、存储介质移出，并遵从信息安全保密条款C、分包商员工必须遵从客户及华为管理服务项目组的相关安全管理规定D、分包商员工进行客户网络数据采集、转移、存储、使用和处理必须得到客户授权、华为项目组授权，防止客户网络数据信息泄露和滥用
指定分包商与一般分包商处于相同的合同地位，但二者并不完全一致，主要差异体现在以下几个方面（）。A、 选择分包单位的权利不同B、 分包合同的工作内容不同C、 工程款的支付幵支项目不同D、 业主对分包商利益的保护不同E、 承包商对分包商违约行为承担的范围不同
多选题《水利水电土建工程施工合同条件》规定，分包必须取得监理工程师同意，但（）情况可例外。A提供劳务B专业性强的工程C分包给指定分包商D按合同规定的标准采购材料E承包人对分包商工作负全部责任
单选题在执行项目工作时，卖方的分包商遭受了一次大火.大火毁坏了为项目建造的采暖系统.你应该如何做？（）A停止采暖系统发票的付款，直至工作开始.B检查并确保分包商有保险的保护.C尽量减轻问题，但应该做好延长可交付成果的到期日期的准备.D告诉卖方停止涉及采暖系统的项目部分的工作，直至分包商火灾之后恢复正常工作.
多选题关于分包、以下说法错误的有（）。A分包商把项目中的特殊工种，分包给专业公司承担B分包商把项目中非主体，非关键部位分包给其它分包商C工程分包部分原合同中没有约定，但监理工程师已经审批通过D指定分包商是由业主确认的，因此指定分包商的责任由分包商与业主共同承担
单选题负责管理一个IT开发项目的项目经理发现，一个分包商提供的一些代码不符合项目质量标准。如果没有额外的付款保障并延长时间表，分包商拒绝更改可交付成果，而且在几周内就必须举行客户汇报会。项目经理应该怎么做？（）A将汇报会延期。B暂停向该分包商付款C与该分包商达成妥协。D对该分包商提起法律行动
单选题项目分包商没有按照合同规定期限交付工作产品。虽然一再警告，但分包商还是无法交付。项目经理将他们的担忧上报给分包商公司的管理层。但是，这并没有对分包商的绩效带来任何改进。项目经理下一步应该采取下列哪一项措施？（）A停止向分包商付款。B启动终止合同的程序。C对分包商采取法律措施。D采取其他纠纷解决过程。