单选题项目分包商没有按照合同规定期限交付工作产品。虽然一再警告，但分包商还是无法交付。项目经理将他们的担忧上报给分包商公司的管理层。但是，这并没有对分包商的绩效带来任何改进。项目经理下一步应该采取下列哪一项措施？（）A停止向分包商付款。B启动终止合同的程序。C对分包商采取法律措施。D采取其他纠纷解决过程。
单选题
项目分包商没有按照合同规定期限交付工作产品。虽然一再警告，但分包商还是无法交付。项目经理将他们的担忧上报给分包商公司的管理层。但是，这并没有对分包商的绩效带来任何改进。项目经理下一步应该采取下列哪一项措施？（）
A
停止向分包商付款。
B
启动终止合同的程序。
C
对分包商采取法律措施。
D
采取其他纠纷解决过程。
参考解析
解析：
屡教不改，违反合同，提前终止。见4.7引言。【】【】以下为原选项【】A：停止向分包商付款。【】B：启动终止合同的程序。【】C://对分包商采取法律措施。【】D://采取其他纠纷解决过程。
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根据《中华人民共和国建筑法》第二十九条的规定,下列属于违法分包行为的有()。 A、总承包商将建设工程分包给不具备相应资质的分包商B、分包商将其承包的部分非关键工程分包给某公司C、分包商将工程施工中的劳务作业分包给某劳务分包企业D、总承包合同中没有约定且没有经建设单位认可，总承包商将某分项工程分包给分包商E、总承包商将建设工程的主体结构施工分包给具备相应资质的分包商
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根据 NEC《工程施工合同》，关于“早期警告”的说法，不正确的是（）。A.项目经理或承包商都可以向对方发出早期警告B.项目经理和承包商都可以要求对方出席早期警告会议C.项目经理和承包商都可以直接邀请其他人员出席早期警告会议D.项目经理负责记录早期警告会议建议或决定，会后发给承包商
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你正在管理一个智能交通管理系统项目，该项目有8个分包商协同工作，该项目将要结束了。除了3家主要分包商外，你还有5个卖方。有几家分包商很容易相处，你们公司以后还将聘用他们。一家分包商几乎每星期送来一个变更申请并要求更多的钱，而其他的分包商从来不这样。有两家分包商对你们的某些要求不能满足，但满足了其交付日期要求。现在处于项目的收尾阶段，你应该（）A、做一个趋势分析B、应用挣值来评估得到的教训C、要求每个合同签订方单独与你面谈D、做一个采购审计
下列属于违法分包行为的有（）。A、总承包商将建设工程分包给不具备相应资质的分包商B、分包商将其承包的部分非关键工程分包给某公司C、分包商将工程施工中的劳务作业分包给某劳务分包企业D、总承包合同中没有约定且没有经建设单位认可，总承包商将某分项工程分包给分包商E、提倡对建筑工程实行总承包
你的工作领域是系统的整合，你的主要工作是协调诸多承包商的工作。你的当前项目是将空中交通控制系统替换为一个完全依赖全球卫星定位装置的系统，这个项目已经接近尾声。你有15个主要的承包商以及其他众多的卖主。有些承包商很容易合作，你们组织会在今后再次雇用他们。有一个承包商几乎每两个星期就要提交一次变更申请，要求得到更多的钱。而另一个承包商从来不交货。有两家公司没能达到某些管理要求，但是他们达到了技术交付日期的要求。现在，你已经进入了收尾阶段，你应该：（）A、进行趋势分析B、利用挣值来评估应吸取的教训C、要求每一个承包商单独与你见面，以使他们处于不利地位D、进行采购审计
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