关于向客户/项目委托人报告信息，下列那项陈述不正确？（）A、项目经理应当准备好成本和绩效数据，其中要包含进度统计和进度制定技术（成本是敏感信息不給客戶看的）B、项目经理的沟通技巧是项目管理成功的关键C、项目经理应向客户/项目委托人报告费用，综述主要活动，并总结报告D、项目经理应当考虑制定报告和控制系统，以满足客户/项目委托人的要求
关于向客户/项目委托人报告信息，下列那项陈述不正确？（）
- A、项目经理应当准备好成本和绩效数据，其中要包含进度统计和进度制定技术（成本是敏感信息不給客戶看的）
- B、项目经理的沟通技巧是项目管理成功的关键
- C、项目经理应向客户/项目委托人报告费用，综述主要活动，并总结报告
- D、项目经理应当考虑制定报告和控制系统，以满足客户/项目委托人的要求
相关考题：
业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪些陈述最准确地说明了这一过程？（ ）A．配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的工作B．业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算C．业绩报告包括详细项目状态报告、项目进度报告和分析项目未来状态和进展情况的预测报告D．业绩报告包括柱状图．流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系
业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪些陈述最准确地说明了这一过程？A、配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的工作B、业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算C、业绩报告包括详细项目状态报告、项目进度报告 和分析项目未来状态和进展情况的预测报告D、业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系
关于客户的定性信息，下列说法正确的是（ ）。Ⅰ.客户的目标陈述属于定性信息Ⅱ.客户的其他计划假设属于定性信息Ⅲ.家庭关系是客户定性信息的一部分Ⅳ.客户的金钱观既不属于定量信息也不属于定性信息A.Ⅱ、Ⅲ、ⅣB.Ⅰ、Ⅱ、ⅣC.Ⅰ、Ⅱ、ⅢD.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
下列关于房地产经纪人为提高倾听效果的说法，错误的是（ ）。A.避免争论和批评，仔细倾听客户也许是不合理的要求B.打断客户“专业性”叙述，让客户简短解说C.不要害怕艰难的解释，努力倾听委托人复杂的陈述D.完全理解了委托人的意思后再作评价，不要任意反驳
下列关于非结算会员客户的持仓达到期货交易所规定的持仓报告标准后的报告义务的表述中正确的有（ ）。A.客户应当及时向期货交易所报告B.客户未报告的，非结算会员依法应当通过全面结算会员向期货交易所报告C.客户未报告的，非结算会员依法应当向期货交易．所报告D.客户应当通过非结算会员向期货交易所报告
根据IASNo.2，下列哪项关于中期审计报告的陈述是不正确的？A.中期报告可用于通报需要立即引起重视的信息B.中期报告可用于通报被检查活动业务范围的变化C.中期报告更有可能促进审计业务客户采取及时、快速行动D.中期报告必须是书面的、正式地报送
下列关于评估报告中对于委托人和资产评估报告使用人的说法中，不正确的是（ ）。A、资产评估报告应该阐明委托人及其他报告使用人的身份B、资产评估报告只能阐明委托人及其他报告使用人的名称，不能阐明类型C、资产评估报告可以阐明委托人及其他报告使用人的类型D、资产评估报告可以阐明委托人及其他报告使用人的名称
关于资产评估报告使用人的身份，下列说法不正确的是（ ）。A. 资产评估报告应该阐明委托人及其他报告使用人的身份B. 委托人及其他报告使用人的名称必须是可确指的法人C. 委托人及其他报告使用人的名称可以是可确指的自然人D. 委托人及其他报告使用人的名称可以是不确指的一类群体
下列关于向客户―提供信息和交车的说法中，哪一项是正确的？（）A、所有资料只由服务专员保留B、在此环节不需要非常详细解释已经维修过的项目C、合适的时候，向客户指出此次修理过程中发现的其它问题D、由服务专员自行追加维修项目，以增进收益E、以上都不正确
证券公司应当向客户说明，因（）而产生的责任由委托人承担，证券公司不承担任何担保责任。 Ⅰ.金融产品设计 Ⅱ.金融产品运营 Ⅲ.委托人提供的信息不真实 Ⅳ.委托人提供的信息不完整A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣB、Ⅰ、Ⅱ、ⅢC、Ⅰ、Ⅱ、ⅣD、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（）。A、配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的项目工作B、业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算C、业绩报告包括项目状态报告、项目进展报告和分析项目未来状态和进展情况的预测报告D、业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系
以下关于六西格玛项目定义阶段需要陈述的事项，说法不正确的是（）A、背景陈述，陈述项目选择的必要性B、问题陈述，陈述现在问题的严重程度以及可能的原因C、顾客及VOC、陈述项目的顾客及VOC、导出项目的CTQ及衡量指标D、Y的定义，定义清楚
业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（）.A、配置控制委员会收到业绩报告并发出改动要求来修改项目的相应方面。B、业绩报告主要专注于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算。C、业绩报告包括详细叙述项目上前所属阶段的状态报告、描述项目完成程度的进展报告和预测未来状态和进展的预测报告。D、业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明网状的依赖和相关关系
下列关于可行性研究作用的陈述中，错误的是（）。A、可以作为确定项目建设的必要依据B、可以作为向银行和其他金融机构融资的依据C、可行性研究报告是向当地政府及各下属部门审批汇报的依据D、可行性研究报告是项目建设的关键所在
单选题证券公司应当向客户说明，因（）而产生的责任由委托人承担，证券公司不承担任何担保责任。 Ⅰ.金融产品设计 Ⅱ.金融产品运营 Ⅲ.委托人提供的信息不真实 Ⅳ.委托人提供的信息不完整AⅠ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣBⅠ、Ⅱ、ⅢCⅠ、Ⅱ、ⅣDⅠ、Ⅲ、Ⅳ
单选题关于向客户/项目委托人报告信息，下列那项陈述不正确（）A项目经理应当准备好成本和绩效数据，其中要包含进度统计和进度制定技术（成本是敏感信息不給客戶看的）B项目经理的沟通技巧是项目管理成功的关键C项目经理应向客户/项目委托人报告费用，综述主要活动，并总结报告D项目经理应当考虑制定报告和控制系统，以满足客户/项目委托人的要求
单选题业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（）。A配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的项目工作B业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算C业绩报告包括项目状态报告、项目进展报告和分析项目未来状态和进展情况的预测报告D业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系
单选题项目状态报告的主要目的在于（）A组织并汇总信息，然后向所有项目干系人汇报B把项目问题通知高层管理C通知客户已经完成了的变更D向职能经理提供信息