开发项目建议书的目的是为了（）。A、验收B、竞标或者签署合同C、编写计划D、跟踪控制项目
开发项目建议书的目的是为了（）。
- A、验收
- B、竞标或者签署合同
- C、编写计划
- D、跟踪控制项目
相关考题：
目前越来越多的企业采取竞标的方式选择管理咨询公司。下列竞标文件组合中，企业最关注的是（ ）。A．公司简介、公司资质证书、项目报价B．公司简介、项目建议书、项目报价C．项目报价、保密协议、项目组构成D．项目报价、项目时间计划、保密协议
以下关于项目建议书的叙述中，不正确的是：（ ）A.项目建议书一般由项目承建单位编写，提交项目建设单位审批B.项目建议书是选择项目的依据，也是可行性研究的依据C.项目建议书包括项目建设的必要性、业务分析、总体建设方案、实施进度、效益与风险分析等内容D.某些情况下，项目建议书的编写、申报和审批工作可与项目可行性分析阶段的工作合并
在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪
关于项目整体管理说法错误的是（ ）。A：编写一份项目文件的过程，这份文件就是项目章程。B：项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。C：监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。D：实施整体控制不是项目整体管理的内容。
开发项目或单项工程，其竣工验收的依据是：经过审批的项目建议书、年度开工计划、施工图纸和说明文件、施工过程中的设计变更文件、现行施工技术规程、施工验收规范、质量检验评定标准，以及合同中有关竣工验收的条款。（ ）
单选题开发项目建议书的目的是为了（）。A验收B竞标或者签署合同C编写计划D跟踪控制项目